Giro De Estoque: O Que Significa E Como Calcular?

Pense em um armazém lotado de produtos que demoram a sair devido a baixa demanda ou a uma gestão de estoque ineficiente. Essa situação ocupa um espaço físico valioso e impacta diretamente nos custos da empresa. É nesse contexto que o giro de estoque se apresenta como solução. 

Imagine, por exemplo, uma grande rede de varejo de eletrodomésticos. Com a rápida evolução tecnológica, novos modelos de televisores, smartphones e eletrodomésticos em geral são lançados constantemente.

Logo, se a gestão de estoque for ineficiente, a empresa pode ficar com um grande volume de produtos antigos e com baixa demanda. Quer entender detalhadamente o papel do giro de estoque nesses contextos? Continue lendo e confira:

• O que significa Giro de Estoque?
• Como calcular o Giro de Estoque?
• Qual o nível ideal do Giro de Estoque?
• O que influencia o nível do Giro de Estoque?

O que significa Giro de Estoque?

O giro de estoque é um indicador que mede a velocidade com que os produtos são vendidos e repostos em seu estoque. Em outras palavras, ele mostra quantas vezes, em um determinado período, você vendeu e reabasteceu seu estoque completamente.

Por exemplo, suponha que uma loja de roupas possui um estoque médio de 1 mil peças. Ao longo de um ano, essa loja vendeu 12 mil peças. Nesse caso, o giro de estoque seria de 12 (12 mil peças vendidas /1 mil peças em estoque). Isso significa que, em média, a loja renovou todo o seu estoque 12 vezes ao ano.

Como calcular o Giro de Estoque?

Para calculá-lo, divida o total de vendas de um período pelo volume médio de estoque durante o mesmo tempo. Utilizamos a seguinte fórmula:

Giro de Estoque = Custo das Mercadorias Vendidas (CMV) / Estoque Médio

Entenderemos cada parte dessa fórmula:

• Custo das Mercadorias Vendidas (CMV) – é o custo total dos produtos que você vendeu em um determinado período;
• Estoque Médio – é a média do valor do seu estoque no início e no final do período.

Por exemplo, você vendeu 5 mil unidades de um produto em um ano e manteve, em média, 500 unidades no estoque? Então, o cálculo seria: 5 mil dividido por 500, resultando em um giro de estoque de 10. Esse número mostra quantas vezes o estoque foi totalmente renovado durante o ano.

Qual o nível ideal do Giro de Estoque?

O nível ideal de giro de estoque ocorre quando o volume de vendas ou consumo de produtos é perfeitamente alinhado com a quantidade comprada, ou produzida. Ou seja, o estoque é renovado de forma precisa, sem sobras ou falta de mercadorias. 

Teoricamente, o valor ideal do giro de estoque é 1, onde cada item vendido é imediatamente reposto. Porém, alcançar esse equilíbrio exato é muito difícil, pois envolve uma previsão perfeita da demanda e da produção.

Logo, em vez de buscar um número mágico, o foco deve estar em otimizar o giro de estoque para cada negócio específico. Isso ocorre ao ajustar o estoque para evitar excessos que geram custos ou faltas que prejudicam as operações.

Quando o Giro de Estoque é bom?

É bom quando a empresa renova seus produtos com frequência suficiente para atender à demanda sem acumular excessos ou gerar escassez. Isto é, se o valor do seu estoque diminui ao longo do tempo, isso indica que você vende mais do que compra.

Para empresas de Supply Chain, Logística e Intralogística, um bom giro de estoque sinaliza uma operação eficiente. Isso garante um fluxo contínuo de produtos e um melhor aproveitamento dos recursos disponíveis.

Quando o Giro de Estoque é ruim?

O giro de estoque é considerado ruim quando a empresa demora muito para vender e repor seus produtos. Ou seja, o estoque permanece parado por longos períodos. Isso pode apontar:

• excesso de produtos acumulados;
• aumento dos custos de armazenagem;
• risco de deterioração ou obsolescência;
• capital imobilizado em itens que não estão gerando receita.

O que influencia o nível do Giro de Estoque?

O nível do giro de estoque é influenciado por diversos fatores, como:

Demanda de mercado

Quanto maior a procura pelos produtos, mais rápido o estoque se renova. Por isso, previsões precisas de demanda ajudam a ajustar o estoque de forma eficiente, evitando falta de estoque ou estoque em excesso. 

Ciclo de reposição

O tempo necessário para repor o estoque também afeta o giro. Isto é, se a reposição for rápida, a empresa consegue renovar o estoque mais frequentemente e mantê-lo estável.

Por outro lado, caso uma corporação demore muito para repor seus produtos, o estoque tende a diminuir e, consequentemente, o giro também diminui.

Gestão de estoque

Processos de controle bem planejados — como o monitoramento constante dos níveis de estoque e a adoção de tecnologias de gestão — ajudam a evitar excessos ou faltas.

Mix de produtos

Produtos de alta rotatividade aumentam o giro de estoque, enquanto itens de menor saída podem desacelerá-lo. Diante disso, um mix de produtos balanceado otimiza o giro.

Preço e competitividade

Estratégias de preço e posicionamento de mercado também impactam o giro. Por exemplo, preços atrativos e competitivos tendem a acelerar a saída de produtos.

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Como você notou, o giro de estoque é um indicador fundamental para empresas de Supply Chain, Logística e Intralogística. Afinal, ele permite entender a eficiência na venda e reposição de produtos. Portanto, manter uma boa gestão e controle de estoque ajuda a reduzir custos, otimizar espaço e garantir que os produtos fluam continuamente. 

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