Diagrama de Pareto: O Que É, Como Fazer Passo a Passo e Aplicação na Indústria
Diagrama de Pareto: O diagrama de Pareto é um recurso gráfico estatístico que organiza ocorrências, falhas ou perdas em ordem
Lean, Teoria das Restrições e 6 Sigma aplicados à logística e à indústria: VSM, SMED, kaizen, 8 desperdícios e casos reais.
Diagrama de Pareto: O diagrama de Pareto é um recurso gráfico estatístico que organiza ocorrências, falhas ou perdas em ordem
Diagrama de Ishikawa: O diagrama de Ishikawa, também conhecido como espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito, é
O indicador de produtividade por homem-hora pode enganar. Veja o exemplo de duas empresas e por que medir o lucro líquido gerado pelos recursos.
As perdas administrativas travam o escritório. Veja as principais, as ferramentas do lean office e os resultados de um caso real na indústria.
Os princípios da logística enxuta incluem fluxo contínuo, lead time, takt, trabalho padronizado, puxar e kanban. Veja os dez e como aplicar.
O lean como valor da organização separa os programas que duram dos que passam como moda. Veja o que são valores e por que eles não se negociam.
IMAM Treinamentos
Quer levar o tema Estratégias e Performance (Lean, Toc, 6 Sigma) para a prática? Estas turmas estão com inscrição aberta, online ao vivo ou presenciais em São Paulo. Agenda conferida em 22/10/2026.
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O IMAM aplica os três modelos em consultoria e treinamento e já levou dezenas de missões técnicas ao Japão (a 48ª está contada no blog) para ver as fábricas de onde o Lean saiu. Os 101 artigos desta categoria refletem isso: pouca teoria solta, muito exemplo. O texto mais lido explica o que é VSM e como desenhar o mapa de fluxo de valor. Logo depois vêm SMED, a troca rápida de ferramenta, e Lean service, para quem aplica o método fora da fábrica.
Teoria das Restrições e 6 Sigma aparecem menos vezes, mas com casos concretos, como a implementação de gestão competitiva na Carhej. A comparação entre os modelos está em Lean, TOC, 6 Sigma, WCM e 4.0.
Para quem precisa medir tempo e padronizar trabalho, as turmas de Cronoanálise (3 dias) e Engenharia de Tempos e Métodos (2 dias) estão na agenda de novembro e dezembro de 2026. Para rotina de gestão, Gestão Diária (Rotina), de 1 dia.