Matriz de avaliação de competências: como avaliar um líder de supply chain
A matriz de avaliação de competências mede de forma objetiva o desempenho de um líder de supply chain. Veja o caso, as notas e as competências exigidas.
Categoria
Estratégias e operações
Artigos do IMAM sobre estratégias e operações: custos, indicadores, planejamento, segurança e as decisões que ligam a visão da empresa ao dia a dia.
Comece por aqui: os artigos mais lidos de Estratégias e operações
Trilha de carreira em supply chain: como comparar o próximo cargo
Na trilha de carreira em supply chain, tabelas com pesos mostram qual cargo desenvolve mais o líder. Veja o método ABC e a lógica do now+2.
Pipeline de liderança na supply chain: dez ações para formar líderes
O pipeline de liderança é a principal defesa de longo prazo da empresa. Veja dez ações para canalizar a liderança na cadeia de suprimentos.
Carteira de projetos: a visão sistêmica que nasce do planejamento estratégico
A carteira de projetos funciona como plano diretor do negócio. Veja como ela nasce do planejamento estratégico e como selecionar e priorizar projetos.
Implantação de ERP na logística: cuidados para implantar ou trocar o sistema
A implantação de ERP na logística pede escopo claro, usuário treinado e adaptação às leis locais. Veja os cuidados para implantar ou trocar.
Falha de sistema: guia de sobrevivência quando o ERP erra
Uma falha de sistema no ERP pode travar a cadeia de suprimentos. Veja como montar a sala de guerra, achar a causa raiz e evitar novas crises.
IMAM Treinamentos
Cursos do IMAM com turma aberta
Quer levar o tema Estratégias e operações para a prática? Estas turmas estão com inscrição aberta, online ao vivo ou presenciais em São Paulo. Agenda conferida em 22/10/2026.
- Curso de Aperfeiçoamento
S&OP (Planejamento de Vendas e Operações)
- Próxima turma
- 02/12/2026
- Formato
- Online ao vivo ou presencial em São Paulo
- Duração
- 1 dia, das 8h às 18h
- Curso de Aperfeiçoamento
Gestão Estratégica de Custos e Preços
- Próxima turma
- 04/11/2026 e 05/11/2026
- Formato
- Online ao vivo ou presencial em São Paulo
- Duração
- 2 dias, das 8h às 18h
- Curso de Aperfeiçoamento
Gerenciamento da Rotina
- Próxima turma
- 08/12/2026
- Formato
- Online ao vivo ou presencial em São Paulo
- Duração
- 1 dia, das 8h às 18h
- Curso de Aperfeiçoamento
MASP - Métodos de Análise e Solução de Problemas
- Próxima turma
- 26/11/2026
- Formato
- Online ao vivo ou presencial em São Paulo
- Duração
- 1 dia, das 8h às 18h
- Curso de Aperfeiçoamento
Desenvolvimento de Gestores (Coordenadores e Supervisores)
- Próxima turma
- 04/11/2026 e 05/11/2026
- Formato
- Online ao vivo ou presencial em São Paulo
- Duração
- 2 dias, das 8h às 18h
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O que entra em Estratégias e operações
São 153 artigos sobre a camada que fica entre a diretoria e o chão da operação: como decidir, como medir e como priorizar. O texto mais lido da categoria é sobre custos logísticos, seguido de perto por NR 11, que trata do treinamento obrigatório para operar empilhadeiras e outros equipamentos. Os dois juntos dizem muito sobre o leitor desta área: alguém que precisa justificar número e cumprir norma ao mesmo tempo.
Também estão aqui as ferramentas de decisão. A matriz de priorização (GUT, Eisenhower e BASICO) é um dos textos mais procurados, assim como os 16 princípios de liderança da Amazon, que virou leitura de referência para gestores de operação.
Como usar esta categoria
Se o seu problema é custo, comece pelos textos de custos logísticos e padrão descritivo de materiais, porque cadastro ruim gera compra duplicada e estoque parado. Se o problema é alinhamento entre áreas, vale ler sobre blueprint e sobre planejamento. E se o assunto é gente, a categoria Desenvolvimento Organizacional complementa o que está aqui.
Cursos ligados ao tema
Na agenda do IMAM, os cursos que conversam diretamente com esta categoria são Gestão Estratégica de Custos e Preços (2 dias) e Gestão Diária (Rotina) (1 dia). Os dois têm turma online ao vivo e presencial em São Paulo; datas no bloco acima.
