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Desenvolvimento Profissional no Armazém

Por IMAM em 19 de agosto de 2020 • Atualizado em 2 de setembro de 2026
69
3 minutos para ler

Você pode esperar que seus funcionários, em todos os níveis, busquem o crescimento profissional. Um dos marcos da força de trabalho atual é que os funcionários estão constantemente buscando obter novas informações e se desenvolver.

Se você não oferecer aos funcionários oportunidades para o desenvolvimento profissional e pessoal, se não estiver interessado que eles cresçam em seu emprego, eles poderão ir procurar por tais oportunidades em outro lugar.

Entretanto, alguns gerentes temem que se eles treinarem seu pessoal, eles irão embora. Assim, eles não desenvolvem seu pessoal. Então, as únicas pessoas que ficam na organização são aquelas que não podem ir embora.

5.2

OJT ao invés de OJE

A importância de fornecer aos funcionários – sejam da linha de frente ou no nível gerencial – com treinamento no emprego, em oposição à OJE (“on-the-job experience” – experiência no emprego). OJT (“on-thejob training”) é definido como uma “abordagem estruturada para treinar uma pessoa para que saiba como realizar uma aptidão específica”.

Os gerentes logísticos assumem o controle do treinamento, “assumindo um enfoque estratégico para seu futuro em vez de realizá-lo acidentalmente”. Isto significa montar um plano estratégico, identificar quais aptidões são necessárias agora e no futuro e projetar e implementar um plano para fornecer o treinamento necessário para desenvolver tais aptidões.

Você deve tornar o treinamento parte do trabalho. Se você deseja que as pessoas sejam treinadores ou que sejam treinadas, isso deve ser incluído em suas descrições de atribuições do cargo. Você precisa de um plano para o treinamento à medida que desenvolve uma tarefa e mede os resultados. Determinar se o treinamento é obter os resultados desejados, evidentemente, depende de conhecer suas metas de treinamento: os resultados que você espera. Você não sabe se obteve o esperado se não souber o que é verdadeiro.

Atender às necessidades das pessoas que trabalham para você, atendendo as metas da organização qual é a desvantagem?

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