Tipos de Treinamento em Logística e Supply Chain: Conheça os Principais do Mercado

As empresas têm, cada vez mais, investido em equipamentos de movimentação e transporte na estrutura de armazéns e tecnologias que aumentem a eficiência de seus processos logísticos. Entretanto, não se pode ignorar o fato de que esses procedimentos são realizados por pessoas, sendo fundamental investir em diferentes tipos de treinamento de logística e supply chain adequados para eles.

Com treinamentos de qualidade, é possível superar vários desafios da rotina da empresa, bem como entender o cliente final de forma mais eficiente. Continue lendo este artigo para saber o que exatamente são os treinamentos em logística, sua importância, e, no fim, por que é necessário contar com uma empresa de qualidade. Confira!

O que são e quais são os tipos de treinamento de logística?

Basicamente, os treinamentos consistem em programas ministrados por quem têm conhecimento especializado, avançado e atualizado na área, que são fornecidos aos profissionais de uma empresa. Eles podem ter diferentes finalidades, como:

• aumentar a produtividade do pessoal;
• aplicar novas estratégias para aumentar a eficiência dos processos logísticos;
• solucionar problemas e identificar oportunidades;
• atualizar os profissionais sobre tecnologias e novidades na logística;
• desenvolver lideranças e o trabalho em equipe; entre diversas outras.

Além disso, os treinamentos podem ser divididos em dois tipos:

• in company (na empresa): os treinamentos são feitos dentro do estabelecimento da empresa que os contratou;
• abertos: as aulas acontecem nas unidades da empresa que oferece os treinamentos;

Os dois tipos são eficazes — nos in company, o instrutor tem um contato mais próximo com colaboradores e com o estabelecimento, possibilitando que o treinamento seja flexibilizado para melhor atender às necessidades da empresa contratante; já nos cursos abertos, o possibilidade de interação com colaboradores de empresas diferentes, pode enriquecer ainda mais o aprendizado.

Qual é a importância desse tipo de capacitação?

Ter bons colaboradores é crucial para o sucesso de qualquer empresa, já que são eles que entram em contato com os clientes, realizam as atividades operacionais, movimentam os materiais da empresa etc.

Por isso, todo colaborador precisa agregar valor à empresa, e uma das melhores formas de garantir isso é investindo em treinamentos. Ao fazê-lo, é possível aumentar de forma significativa a performance do pessoal na execução de atividades logísticas, o que beneficia tanto os profissionais quanto a empresa.

Entretanto, nem todos os gestores entendem a relevância dos treinamentos e acabam perdendo sua fatia de mercado para empresas cujos profissionais são capacitados, já que eles são mais produtivos e atualizados.

Diante da importância dos treinamentos, eles não devem ser vistos apenas como uma despesa, mas como um investimento que garante a sobrevivência da empresa no mercado e cria diferenciais competitivos para ela se destacar nele.

Quais são alguns treinamentos para área de logística e supply chain?

Como a logística é bastante ampla e sofre constantes modificações, existe um grande número de treinamentos que podem ser aplicados. Entretanto, alguns são relevantes para qualquer empresa da área. Confira-os abaixo.

Formação de Analistas em Operações Logísticas

O analista de logística é responsável por inúmeras atividades na área, como armazenagem, transporte e distribuição de produtos, negociação com fornecedores, aquisição de materiais e equipamentos etc.

Perante tanta responsabilidade, ele precisa ser dinâmico, bem como ter conhecimentos de gestão e contabilidade. Com um bom treinamento, ele conseguirá:

• realizar análises críticas para reduzir custos;
• identificar problemas no setor;
• visualizar oportunidades;
• vender melhor os projetos de logística; e mais.

Logística Avançada

Há muitas tendências na área que poderão fazer com que sua empresa se destaque no mercado se aproveitadas no momento certo. Um treinamento em logística avançada é ideal para aprender sobre as novidades no mercado e sobre como aplicá-las na sua organização.

Redução de Custos de Transportes

Esse treinamento tem a finalidade de auxiliar os colaboradores a identificar os custos dos transportes e promover as reduções significativas sem prejudicar a atividade. Para isso, os instrutores do treinamento:

• demonstram como aumentar os controles internos da empresa;
• ensinam os participantes a atuarem com foco em economia;
• apresentam os indicadores financeiros e operacionais adequados;
• mostram como melhorar os níveis de serviço; entre outros ensinamentos.

No caso de atividades que sejam terceirizadas, os professores apresentam atitudes que possibilitem desenvolver relações comerciais mais duradouras com seus parceiros comerciais.

Gestão de Operações de Armazéns

A gestão de operações de armazéns objetiva promover uma movimentação eficiente de material para áreas de estocagens. Entretanto, as atividades de armazém são complexas e envolvem recebimento, estocagem, acumulação, separação, embalagem, expedição de itens, entre outras operações.

Fazer uma boa gestão da armazenagem é crucial para manter o inventário bem organizado, reduzir perdas e custos, otimizar os processos logísticos, entre outros benefícios.

Logística 4.0

Como o setor está passando por impactantes modernizações, o cenário atual é bastante diferente de anos atrás. Esse fenômeno é conhecido como logística 4.0 e envolve qualidade da informação, conectividade, sistemas de gestão, redesenho de muitos processos logísticos, gestão de riscos, entre outros temas.

Com esse treinamento, a empresa se atualiza sobre as mais avançadas soluções que beneficiam sua logística.

Logística de Distribuição e Transportes

A logística de distribuição e transportes é uma parte que exige bastante cuidado dos gestores, e um bom treinamento é essencial para garantir sucesso nas operações. Entretanto, é importante que ele inclua alguns módulos, como:

• planejamentos estratégicos e táticos;
• embalagem, unitização, leiaute do armazém, tecnologias, equipamentos de movimentação e armazenagem, entre outras atividades relevantes;
• impactos de cada modal de transporte na distribuição;
• tecnologia da informação (TI) aplicada;
• gerenciamento de riscos e seguros;
• indicadores-chave de desempenho;
• cuidados antes de contratar transportes.

Por que é importante oferecer apenas treinamentos de qualidade?

De nada adiantaria investir em treinamentos vagos e que não agregassem real valor aos seus colaboradores. Faz-se necessário contratar treinamentos que apresentem conteúdos relevantes e cujos instrutores tenham ampla experiência na área.

Uma empresa que cumpre esses requisitos e oferece tanto cursos in company quanto abertos, é a IMAM. Ela tem mais de 40 anos de mercado — trazendo confiabilidade e experiência — e seus profissionais têm expertise e vivência prática sobre o que ensinam, o que faz com que eles apliquem o conhecimento conforme os resultados desejados e as necessidades de sua organização.

Investir nesses tipos de treinamento em logística trará muitas vantagens à empresa, como modernização, aumento da produtividade e eficiência, redução de custos e riscos etc.

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