Lean nas empresas brasileiras: o que mostra a pesquisa com 61 empresas
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Lean nas empresas brasileiras em resumo: O lean nas empresas brasileiras já é realidade: segundo pesquisa da IMAM com gerentes e diretores de 61 empresas, 70% têm algum processo lean estruturado. Porém, em 26% delas há pessoas que não sabem o que é a filosofia. Além disso, a falta de conhecimento técnico é a principal dificuldade para implementar as ferramentas.
Fala-se muito da filosofia lean manufacturing e de seus benefícios. Mas o lean nas empresas brasileiras é usado de fato na prática? Para responder, a IMAM Consultoria ouviu gerentes e diretores de 61 empresas de todos os portes instaladas no Brasil.
Assim, o resultado principal foi este: 70% das entrevistadas já têm algum processo lean implementado, com comitês, metas e coordenador, mesmo quando o programa não usa o nome lean. Em seguida, este artigo, baseado no acervo técnico da IMAM, resume os demais achados.
Como o lean nas empresas brasileiras é percebido
No entanto, ter o lean estruturado não significa que todos o entendam. Em 30% das empresas, a filosofia é bem disseminada. Por outro lado, em 26% delas há pessoas que não sabem o que é. Além disso, outras 28% têm interesse em saber mais, e 16% já ouviram falar.
Esse ponto importa, porque o lean só mostra todo o seu potencial quando todos na empresa o compreendem.
Comprometimento da liderança
Qualquer filosofia, para dar certo, precisa envolver a diretoria. Assim, o comprometimento que vem de cima vira exemplo para todos. Por exemplo, na pesquisa, a gerência participa diretamente da implementação em 30% das empresas, e a diretoria em 15%. Além disso, 24% das empresas têm uma área específica de coordenação de lean.
Ferramentas lean mais usadas
Algumas ferramentas da manufatura enxuta são mais populares, como o 5S e o kanban. Por outro lado, o shojinka e o jidoka aparecem pouco. Em seguida, a tabela traz as respostas da pesquisa.
| Ferramenta | Já implementada | Pretende implementar |
|---|---|---|
| 5S | 25% | 12% |
| Kanban | 20% | 12% |
| Kaizen | 18% | 13% |
| Setup rápido | 11% | 12% |
| A3 | 4% | 4% |
| VSM | 3% | 9% |
| Jidoka | 3% | 5% |
| Shojinka | 1% | 1% |
Na pergunta sobre os próximos passos, porém, o número de quem não respondeu foi alto, de 33%. Entre as que vão implementar algo, o kaizen lidera com 13%. Em seguida aparecem 5S, kanban e troca rápida de ferramentas, empatados com 12%.
Dificuldades e perdas do lean nas empresas brasileiras
Além disso, a pesquisa mostrou o que trava a implementação e onde estão as maiores perdas:
- Primeiro, a falta de conhecimento técnico é a principal dificuldade, com 22%.
- Em segundo lugar vem a falta de envolvimento dos colaboradores, com 19%.
- Já a perda mais notável são os refugos e retrabalhos, citados por 21%.
- Por fim, o conhecimento sobre lean vem principalmente da própria empresa, com 28%, e da faculdade, com 23%.
Fonte: acervo técnico da IMAM, revista intraLOGÍSTICA. Leia o artigo original em PDF. Conheça também a IMAM Consultoria.
Conclusão
O lean nas empresas brasileiras já é adotado, mas ainda enfrenta muitas dificuldades. Em resumo, falta disseminar a filosofia, envolver os colaboradores e ganhar conhecimento técnico para usar todo o seu potencial.
Conteúdos complementares recomendados
- Pesquisa com 230 empresas: Outra pesquisa da IMAM sobre o mesmo tema.
- Ferramentas da manufatura enxuta: Como funciona cada ferramenta citada.
- Gestão lean: Os desafios para obter resultados com a filosofia.
