Implantar pick to light: dez pontos críticos do projeto
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Implantar pick to light em resumo: Implantar pick to light, a separação guiada por luz, exige preparo. O PDF lista dez pontos críticos: avaliar o número de SKUs, adaptar a solução à equipe, conferir o espaço, reestruturar a operação, definir metas, calcular o retorno, integrar o WMS, prever velocidade e precisão, escolher bem o fornecedor e começar por uma ou duas áreas.
A separação por luz ajuda a ganhar produtividade e precisão. Porém, implantar pick to light sem planejamento pode frustrar o investimento. Por isso, vale conhecer os pontos críticos antes de começar.
Este artigo, baseado no acervo técnico da IMAM, organiza os dez pontos do PDF em três fases: diagnóstico, projeto e contratação.
Antes de implantar pick to light: o diagnóstico
- Avalie a quantidade de SKUs, porque o sistema funciona melhor para empresas com grande número de SKUs no armazém.
- Adapte a solução à equipe, que deve ser diversificada, com novatos e experientes. Assim, a adaptação fica mais fácil.
- Examine o armazém. Antes de implantar, portanto, garanta que a instalação atende aos requisitos de espaço.
- Analise o processo atual para avaliar o retorno. Por exemplo, use estatísticas e métricas de hoje para comparar com as propostas.
O projeto do pick to light
- Reestruture a operação se for preciso. Afinal, ao combinar o pick to light com um sistema automático de estocagem e recuperação (AS/RS), o armazém pode exigir reestruturação.
- Defina metas de desempenho. Em geral, as empresas adotam o sistema para aumentar a produtividade, reduzir trabalho e ganhar precisão.
- Avalie o WMS existente. Caso a integração não funcione, a entrada de dados vai precisar de correções.
- Considere a velocidade e a precisão, pois com o sistema você pode esperar um número elevado de separações.
Implantar pick to light: contratação e expansão
- Pesquise e entreviste fornecedores. Peça referências e, em seguida, contrate o mais adequado.
- Escolha um sistema que possa crescer. Não é preciso equipar todo o CD; em vez disso, comece por uma ou duas áreas.
Resumo dos pontos para implantar pick to light
| Fase | Pontos críticos | Pergunta-chave |
|---|---|---|
| Diagnóstico | SKUs, equipe, espaço e retorno | O armazém tem perfil para a separação por luz? |
| Projeto | Reestruturação, metas, WMS e velocidade | A operação e o sistema estão prontos para integrar? |
| Contratação | Fornecedor e escalabilidade | A solução pode começar pequena e crescer? |
Começar pequeno reduz o risco
O último ponto merece destaque. Afinal, implantar em uma ou duas áreas permite testar a integração com o WMS, medir a produtividade e ajustar a equipe. Depois, a empresa expande com mais segurança.
Fonte: acervo técnico da IMAM, revista intraLOGÍSTICA. Leia o artigo original em PDF. Conheça também a IMAM Consultoria.
Conclusão
Implantar pick to light dá certo quando o armazém tem o perfil adequado e o projeto considera equipe, espaço, sistema e retorno. Em resumo, diagnostique primeiro, integre bem o WMS e comece por uma área antes de expandir.
Conteúdos complementares recomendados
- Separação por luz: Os usos e avanços da tecnologia.
- O que é picking: Os conceitos básicos da separação de pedidos.
- Automação da separação de pedidos: Outras tecnologias para separar pedidos.
