Supply Chain e Logística
Gestão logística na era digital: desafios e resiliência
Sumário executivoGestão logística na era digital em resumo: A gestão logística na era digital enfrenta riscos maiores de ruptura nas cadeias de abastecimento. Além disso, a transformação digital e o excesso de dados geraram confusão em muitas empresas. Por isso, segundo o autor, a resiliência vem da combinação de pessoas, equipes multifuncionais, processos, tecnologia e uso objetivo dos dados, com gestão eficaz do risco de fornecimento.
Vivemos em um cenário, com uma realidade cada vez mais complexa e desafiadora, com surto de Covid na China, o gargalo nos portos, a guerra acontecendo na Ucrânia e suas possíveis consequências, revisão dos incentivos fiscais, o aumento dos combustíveis e pressão para redução de carbono, aumentando os riscos de ruptura nas cadeias de abastecimento.
Com desafios cada vez maiores, as empresas precisam demonstrar a sua capacidade de se reinventar e adaptar seus produtos e serviços a esse cenário dinâmico, de forma mais rápida do que imaginavam.
Mudança é a única constante
A mobilização de expertise de equipes de especialistas, para identificar e implementar rapidamente soluções alternativas, para os desafios de adaptar produtos e serviços, será a chave para as empresas que buscam mitigar a escassez e o impacto da inflação.
A lacuna entre o ritmo da mudança e nossa capacidade de responder a essa mudança está crescendo.
Aliado a esta situação, a transformação digital, o excesso de dados e informações, levou a confusão de dados em muitas empresas, que impactou nos resultados da cadeia logística .
Se os dados e informações forem gerenciados de forma adequada, a infra estrutura digital ajuda a melhorar áreas importantes, preencher processos, auxiliar na tomada de decisões, apontar deficiências, adequar equipamentos e recursos humanos aos processos entre outros.
Os desafios mais comuns no universo de informações disponíveis encontrados nas empresas são:
- Excesso de informações, confusão e isolamento de dados;
- Falta de capacidade da utilização de dados para: orientar, melhorar, informar, as equipes em direção aos objetivos da empresa.
As transformações de planejamento, envolvem mudanças de processo e/ou implantação de tecnologia, mas, mais importante, envolvem a mudança de pessoas, seja por meio da mudança do design ou da cultura da organização.
Como acontece com qualquer grande transformação, elas exigem um forte gerenciamento de projetos e mudanças.
Veja também: Tecnologia Digital Twin na Logística
Desafios de dados na gestão logística
Em resumo, o que o post aponta sobre os dados nas empresas:
| Ponto | O que o post afirma |
|---|---|
| Desafio | Excesso de informações, confusão e isolamento de dados |
| Desafio | Falta de capacidade de usar os dados para orientar, melhorar e informar as equipes |
| Benefício | Com dados bem gerenciados, a infraestrutura digital ajuda na tomada de decisões e aponta deficiências |
| Condição | As transformações envolvem mudança de pessoas e exigem forte gerenciamento de projetos e mudanças |
Perguntas frequentes sobre gestão logística
O que um gestor de logística faz?
O gestor de logística planeja e coordena os fluxos de materiais e informações da cadeia de abastecimento. Segundo o post, num cenário de riscos de ruptura, ele precisa mobilizar equipes de especialistas para implementar soluções alternativas rapidamente, reavaliar a cadeia de fornecedores, gerenciar o risco de fornecimento e usar dados de forma objetiva para orientar as equipes.
Quais riscos a gestão logística enfrenta?
O autor cita o surto de Covid na China, o gargalo nos portos, a guerra na Ucrânia, a revisão dos incentivos fiscais, o aumento dos combustíveis e a pressão para redução de carbono. Esses fatores aumentam os riscos de ruptura nas cadeias de abastecimento e exigem que as empresas se reinventem mais rápido do que imaginavam.
Como os dados afetam a gestão logística?
A transformação digital e o excesso de dados levaram a confusão e isolamento de dados em muitas empresas, com impacto nos resultados da cadeia logística. Quando bem gerenciados, porém, os dados ajudam a melhorar áreas importantes, apoiar a tomada de decisão, apontar deficiências e adequar equipamentos e recursos humanos aos processos.
O que melhora a resiliência da empresa na logística?
Segundo a conclusão do post, melhoram a resiliência estar atento à dinâmica do mercado, reavaliar a cadeia de fornecedores, buscar oportunidades e manter um gerenciamento eficaz do risco de fornecimento, combinando pessoas, equipes multifuncionais, processos, tecnologia e uso objetivo de informações e dados.
Conteúdos complementares recomendados
- Tecnologia Digital Twin na logística: Além disso, a tecnologia citada pelo autor.
- Gestão de riscos na logística: Ou seja, como reduzir o risco de ruptura.
- Logística orientada por dados: Por fim, como usar os dados de forma objetiva.
Conclusão
Estar atento a dinâmica do mercado, reavaliando a cadeia de fornecedores, buscando oportunidades, manter um gerenciamento eficaz de risco de fornecimento, aliados a uma combinação de pessoas, utilizando o engajamento da equipes multifuncionais, processos, tecnologia, e a utilização de informações e dados de forma objetiva, irão melhorar a resiliência da empresa.
