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IMAM Blog Desenvolvimento Organizacional A revolução dos 100 dias: resultados de curto prazo na gestão

Desenvolvimento Organizacional

A revolução dos 100 dias: resultados de curto prazo na gestão

  • Por IMAM
  • Publicado em 12/03/2025
  • Atualizado em 22/10/2026
  • 3 min de leitura
A REVOLUÇÃO DOS 100 DIAS
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Sumário executivo

Revolução dos 100 dias em resumo: A revolução dos 100 dias é o caminho proposto por Rogério Glaser, instrutor e consultor da IMAM, no livro “A fantástica Revolução dos 100 dias”. A ideia é obter resultados efetivos a cada 100 dias, com ferramentas como 5S, TPM, Kaizen e Lean. Assim, os resultados de curto prazo dão credibilidade ao modelo e engajam as pessoas.

Por IMAM em 12/03/2025   Inúmeras empresas, quando buscam implementar modelos de gestão, procuram o caminho mais adequado para alcançar resultados de curto prazo. Mas conquistar resultados efetivos na empresa no período somente de 100 dias é possível? A resposta é sim! Rogério Glaser, instrutor e consultor da IMAM, apresenta um caminho a ser percorrido em seu livro “A fantástica Revolução dos 100 dias”, incluindo cases reais de várias empresas que obtiveram resultados extraordinários, visíveis através dos indicadores de produtividade e qualidade, como na mudança de mindset, a direção de uma nova cultura na empresa, a Excelência. Abordando várias ferramentas conhecidas pelas empresas, tais como 5S, TPM, Kaizen, Lean, I 4.0, colocadas no caminho da Revolução dos 100 dias, isso não significa que implementaram na totalidade, porém, a cada passo das metodologias, ou seja, a cada 100 dias, apresentam resultados para a empresa. Os mestres orientais, especialistas nas metodologias, sempre reforçam quando estudamos a aplicação prática em suas empresas: seja qual for o caminho escolhido, independentemente da metodologia, a empresa necessita de resultados no curto prazo, pois demonstra credibilidade e funcionalidade, o que significa que as pessoas da empresa acreditam e colocam em prática em suas respectivas atividades. No mercado atual, o cenário de competitividade, o mundo ficou pequeno corporativamente, sendo assim, os resultados não podem esperar. A necessidade é agora. Antes de seus concorrentes, tem que estar à frente, com agilidade nas ações, claro, e a participação de todos, com total motivação e entusiasmo. Perfil Brandbook: Rogério Glaser.

A proposta em quatro pontos

Em resumo, o que o artigo apresenta:

PontoO que o artigo diz
PropostaConquistar resultados efetivos na empresa em 100 dias
Ferramentas5S, TPM, Kaizen, Lean e Indústria 4.0
RitmoSem implementar tudo de uma vez: a cada 100 dias, novos resultados
Por que curto prazoDemonstra credibilidade e funcionalidade, e as pessoas passam a acreditar e aplicar

Conteúdos complementares recomendados

  • Excelência operacional: A cultura que a revolução busca.
  • Manutenção produtiva total: Uma das ferramentas do caminho.
  • Kaizen e melhoria contínua: Melhorias rápidas com a equipe.
Instituto IMAM • Educação Executiva Confira as próximas turmas

Excelência Operacional na Prática

Lean, TOC/6SIGMA


Capacitação prática com especialistas de mercado

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Por

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