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Categoria: Supply Chain e Logística

Supply Chain e Logística

HUMANOIDES VÊM AÍ…

Apesar de estarem no hype, em escala cada vez maior, seja em exposições, fóruns etc., a adoção de robôs humanoides,

Por Eduardo Banzato em 16 de junho de 2025
Dicas e Estratégias para Melhorar a Produtividade da Separação de Pedidos
Supply Chain e Logística

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A separação de pedidos, popularmente conhecida como “picking“, é uma das atividades críticas nas operações intralogísticas e também a que

Por Marcos Maregatti em 12 de junho de 2025
4PL: Evolução Logística Para Vencer a Complexidade e Ganhar Eficiência
Supply Chain e Logística

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Por IMAM em 28/05/2025   Nos últimos 12 meses, 7 em cada 10 empresas notaram que os riscos relacionados às compras e à continuidade das operações aumentaram consideravelmente. Se identificou? Os dados são de um estudo da Deloitte. Nesse contexto, a busca por soluções mais estratégicas e integradas – como o 4PL – nunca foi tão urgente. Isso não […]

Por IMAM em 6 de agosto de 2025
Intralogística e Automação
Supply Chain e Logística

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Por IMAM em 15/05/2025   Investimento preventivo? Faz sentido realizar um investimento “menor” no curto prazo a fim de evitar gastos ou investimentos muito “maiores” no médio e longo prazo? Obviamente que o “menor” e o “maior” são relativos à cada empresa ou projeto, mas vale compreender este conceito que está fazendo muitas empresas avançarem nos últimos anos. Existem […]

Por IMAM em 6 de agosto de 2025
Middle Mile: Conheça A Estratégia da Logística Moderna
Supply Chain e Logística

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Por IMAM em 07/05/2025   Você pode ter a melhor estratégia de entrega do mundo, mas, se o meio do caminho falhar, tudo desanda. Isto é, no dia a dia da logística, costumamos ouvir muito sobre o início da jornada e o momento final da entrega. Mas existe uma etapa no meio disso tudo fundamental […]

Por IMAM em 6 de agosto de 2025
Fill Rate: O Que É, Por Que Importa e Como Melhorar Esse Indicador
Supply Chain e Logística

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Por IMAM em 30/04/2025   Você pode ter o melhor produto do mercado, mas se ele não chegar ao cliente na hora certa, isso não basta. Por isso, é importante contar com o fill rate, um dos indicadores mais estratégicos da operação. Ele mede a eficiência com que os pedidos dos clientes são atendidos dentro do […]

Por IMAM em 6 de agosto de 2025
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