Como Aumentar o Engajamento da Equipe? Veja 5 Dicas Essenciais!

Investir no engajamento de equipe é uma das prioridades dos empreendedores que desejam desenvolver suas empresas, já que isso impacta positiva e diretamente no alcance de resultados, na competitividade e na posição do negócio no mercado.

Quer garantir todos esses benefícios? Então, leia este conteúdo para entender a importância prática do engajamento ao negócio, as 5 melhores dicas para aumentá-lo e, no fim, quais são os treinamentos adequados para isso. Confira!

Qual é a importância de aumentar o engajamento de equipe?

Um colaborador engajado é aquele que se identifica com os princípios e valores da empresa, empenhando-se para cumprir metas e contribuir para o sucesso do negócio. Fazer com que os funcionários se tornem engajados é mais relevante para o sucesso da empresa do que muitos imaginam, pois são garantidos alguns benefícios, como:

• aumento da produtividade;
• melhoria no clima organizacional;
• maximização dos lucros;
• cultura de inovação;
• minimização do turnover;
• diminuição de custos operacionais;
• retenção de talentos.

Quais são as 5 dicas essenciais para aumentar o engajamento?

Nem todos os gestores conseguem melhorar o engajamento de equipe, pois é necessário aplicar táticas específicas para isso. Confira quais são elas nas nossas dicas abaixo.

1. Defina metas alcançáveis

A alcançabilidade das metas é um fator crucial para a motivação dos colaboradores. Isso ocorre pelo fato de que nenhum colaborador se empenhará para batê-las se perceber que são impossíveis. Para evitar esse problema e criar metas realistas, é necessário analisar fatores externos e internos da empresa. Entenda melhor os fatores:

• externos: são alheios às decisões da empresa, como as mudanças generalizadas na economia, na legislação ou na concorrência;
• internos: são relacionados às características da organização, como resultados dos últimos meses, opinião dos colaboradores e líderes etc.

2. Melhore a comunicação interna

Uma boa comunicação permite que todo o pessoal se alinhe com as tarefas, aumenta a velocidade de troca de informações (reduzindo gargalos), evita erros e garante um clima de trabalho mais agradável. Tudo isso contribui para que os colaboradores se tornem mais eficientes na atividade.

Para aperfeiçoar a comunicação, é preciso conversar com os demais líderes sobre sua importância e criar canais de comunicação, por exemplo, com a implementação de murais de recados, de uma TV corporativa, de plataformas de troca de mensagens etc.

3. Invista no bem-estar dos colaboradores

A melhoria da qualidade de vida consiste em investir em horários mais flexíveis, no incentivo a atividades físicas, na ergonomia no local de trabalho etc. Tudo isso ajuda a reter talentos, a melhorar o ambiente interno e a impulsionar o sentimento de pertencimento dos funcionários.

4. Forneça feedbacks constantes

Feedbacks são essenciais em qualquer empresa, mas é importante que a maneira como eles são fornecidos seja estudada pelos gestores. Quando eles são dados em tom crítico e na presença de outros colaboradores poderão atrapalhar o engajamento. Por isso, você deve fornecê-los de forma clara, objetiva e com tom de conselho, de orientação ou de afirmação.

5. Promova os treinamentos adequados

Existem treinamentos desenvolvidos especialmente para aumentar o engajamento das equipes. Essa é a opção mais precisa para atingir esse objetivo, já que todo o processo é realizado por profissionais na área, com estratégias eficientes e anteriormente testadas.

Quais são os tipos de treinamentos que devem ser realizados?

Os tipos de treinamentos ideais para o engajamento são os abertos, realizados na unidade da empresa que os ministram, e os In Company, em que são enviados instrutores especializados no assunto para a organização contratante. Aqui, há inúmeros que melhoram o engajamento, como:

• gestão, otimização e valorização de talentos;
• comunicação e gestão;
• relacionamento interpessoal e comunicação;
• comunicação interna eficaz;
• liderança e criatividade; entre muitos outros.

Todos são fornecidos pela IMAM, uma empresa especializada no oferecimento de cursos presenciais para capacitação profissional. Essa organização tem mais de 40 anos de mercado, com vivência prática em negócios de diferentes segmentos e tamanhos, e ministra o conteúdo conforme a necessidade de cada companhia.

Muitos gestores não conseguem aumentar o engajamento de equipe e acabam prejudicando seu negócio, mas, com o treinamento adequado, você conseguirá que seus colaboradores se comprometam mais com a empresa e maximizem seu desenvolvimento.

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