Consenso em Equipe
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A palavra que irá mudar as decisões do grupo de brainstoming.
Do dicionário temos que consenso é a conformidade, a igualdade de opiniões, pensamentos, sensações ou sentimentos, enfim, um acordo entre várias pessoas. E este último significado que nos interessa: um acordo entre várias pessoas. Nos nossos projetos como consultor me deparo com uma enorme dificuldade de as pessoas debaterem e chegarem a um consenso sobre o que é melhor para seus processos. Porém se torna necessário que nos desafiemos individualmente e em grupo para chegar ao tão esperado consenso.
Diferentemente do resultado obtido através de uma maioria, buscar o consenso desafia a maneira pela qual estamos familiarizados a resolver nossos problemas, nos arrancando incomodamente das zonas de conforto.
O desafio é de conseguirmos deixar de priorizar apenas as nossa próprias ideias e soluções, passando a considerar, verdadeiramente, cada uma das diferentes opiniões e sugestões das demais pessoas do grupo, principalmente quando elas divergem das nossas.
Passamos a enxergar o problema pela visão do outro, a reconhecer e valorizar o seu potencial e daí encontrar soluções que sejam comuns ao grupo. O grande desafio é de encontrar soluções que, mesmo não sendo a qual considera ideal, mas que ainda assim tem potencial de atender as necessidades do grupo, o indivíduo não deve simplesmente ceder à maioria.
Na prática, significa que, frente a um determinado desafio, é preciso chegar a uma decisão que seja verdadeiramente satisfatória para todos os processos do grupo, sem exceção. Nunca existirá um consenso se a concordância de alguém não for verdadeira.
O exercício do consenso é apenas o primeiro passo para criarmos confiança e um novo modelo de relacionamento e interação coletiva para os trabalhos de melhoria contínua.
Esta reflexão foi motivada pela leitura do livro “O CHAMADO RAMA” escrito pelo meu amigo Rony Adami e adaptada por mim para o universo corporativo.
Perguntas frequentes sobre Consenso
O consenso é um pilar para equipes de alta performance, mas como alcançá-lo? Esclareça suas dúvidas e aprimore a colaboração no seu time. Confira as respostas para as perguntas mais comuns!
O que é consenso?
Consenso é um acordo geral entre os membros de um grupo, onde se chega a uma decisão que todos podem apoiar, mesmo que não seja a preferência individual de cada um. É o resultado da colaboração e do alinhamento de pensamentos para uma solução comum. Aprenda mais sobre desenvolvimento de equipes com o IMAM.
Qual a importância do consenso?
A importância do consenso está em sua capacidade de promover a colaboração, fortalecer relacionamentos e garantir decisões mais eficazes e sustentáveis. Ele aumenta a coesão da equipe, pois todos os membros se sentem ouvidos e comprometidos com a solução acordada. Aprenda mais sobre desenvolvimento de equipes com o IMAM.
Como chegar a um consenso?
Para chegar a um consenso, é fundamental que todos os envolvidos possam expressar suas opiniões. O processo envolve escuta ativa, debate construtivo de ideias, flexibilidade e a busca por uma solução que, embora possa não ser a ideal para todos, seja satisfatória para o grupo como um todo. Aprenda mais sobre desenvolvimento de equipes com o IMAM.
O que pode ser feito para melhorar o trabalho em equipe?
Para melhorar o trabalho em equipe, é essencial promover um ambiente de comunicação aberta e transparente, estabelecer metas claras e compartilhadas, e incentivar a colaboração. Além disso, é importante valorizar as contribuições de cada indivíduo para alcançar os objetivos comuns. Aprenda mais sobre desenvolvimento de equipes com o IMAM.
O que fazer para unir a equipe de trabalho?
Para unir a equipe de trabalho, é importante investir em atividades que fortaleçam os laços e a confiança mútua, como dinâmicas de grupo, reuniões de alinhamento e até eventos sociais. Criar um ambiente onde todos se sintam seguros para colaborar é fundamental. Aprenda mais sobre desenvolvimento de equipes com o IMAM.
