Supply Chain e Logística
Movimentação e armazenagem no Brasil: os caminhos da intralogística
- Por Reinaldo Moura
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Sumário executivoMovimentação e armazenagem no Brasil em resumo: A movimentação e armazenagem no Brasil, ou intralogística, começou a avançar há quatro décadas, e o IMAM iniciou sua jornada em 1979. Depois, o setor passou por uma descentralização, primeiro nas revistas segmentadas e depois nas feiras de negócios. Assim, ficou distribuído em várias frentes e eventos, mas, segundo o autor, seu potencial de crescimento ainda é muito grande.
Há 4 décadas, empresas no Brasil começavam a avançar em um setor que estava sendo desbravado… Intralogística (Movimentação e Armazenagem).
Não sem motivo, o IMAM, Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais iniciava sua jornada em 1979, apostando em um setor ainda pouco valorizado pelos profissionais.
Com o passar do tempo, inúmeras iniciativas no setor foram surgindo… eventos, revistas, feiras de negócios, projetos, treinamentos de capacitação… a logística começava a ganhar corpo no Brasil mas, antes mesmo do mercado se desenvolver o suficiente (em comparação aos mercados de países mais desenvolvidos), alguns profissionais já começavam a estimular a descentralização dos esforços.
Assim, a união que poderia levar o Brasil a avançar mais neste setor pouco valorizado e que começava a ganhar relevância, começava a ser questionada e iniciava-se um processo de descentralização, inicialmente pela mídia segmentada (revistas impressas).
Foi assim que, a partir do “know-how” desenvolvido no IMAM, um dos pioneiros, o mercado brasileiro, por meio de profissionais do próprio setor, promoveu a criação de várias outras mídias impressas em um país que ainda não possuia a capacidade de absorver a grande oferta de soluções relacionadas com a logística de movimentação e armazenagem de materiais.
Assim, com oferta muito maior de a procura, mídias (principalmente revistas segmentadas) começavam a competir por preço e publicavam gratuitamente todo e qualquer tipo de notícia, relevante para o anunciante, mas não necessariamente para o leitor, aumentando ainda mais a oferta de produtos e serviços na área. E tudo isso antes mesmo da era da Internet (sites, blogs, Google etc.).
Com o avanço da Internet, no início dos anos 2000, as economias avançadas já estavam mais maduras e com mercados consolidados mas, aqui no Brasil, a desconstrução do mercado de movimentação e armazenagem se intensificou. O mesmo processo de descentralização, que segundo muitos profissionais da área, deveria ser positivo para a evolução do mercado, avançou para as feiras de negócios.
A feira Movimat (voltada principalmente para soluções de Movimentação e Armazenagem) era o principal evento do setor, com foco no desenvolvimento de profissionais (visitantes) por meio de sua interação com as melhores soluções nacionais e internacionais e assim, uma feira que existia de 2 em 2 anos, passou a ser anual em 1997 com o lançamento do Salão da Logística que tinha o objetivo de intercalar a área de Operadores Logísticos com a área de soluções de Intralogística, reforçando ainda mais as ações do setor. Assim, uma feira anual, após quase 20 anos de esforço, deu ao IMAM a capacidade de dedicar toda sua estrutura à 2 eventos complementares.
Pronto, foi neste cenário, onde o IMAM, que dedicava uma estrutura de mais de 50 profissionais aos principais eventos anuais do setor, se deparou com nova proposta: “Que tal incentivarmos grupos internacionais virem para o Brasil para dividirmos o mercado trazendo mais concorrência?”
Assim se deu, por meio de uma estratégia pouco inteligente, o mercado foi dividido e o evento já consolidado (“Movimat”) entrou para brigar com os gigantes internacionais em parceria com a Reed Exhibitions, que acabou adquirindo a feira de 32 anos de história em 2012. A partir daí, foram praticamente 6 anos de intensa competição que acabaram culminando com a saída da CeMAT do Brasil e com a Movimat somando forças com a Fenatran, voltando a ser bianual, em um ambiente de forte crise econômica.
Bem, mas e o futuro do setor no Brasil?
Hoje, apesar da Movimat continuar sendo realizada, observamos o setor de movimentação e armazenagem (intralogística) distribuído em várias frentes e eventos, dando uma sensação para o mercado que o setor está “órfão” e precisa se recuperar da crise e das estratégias de internacionalização mal sucedidas.
Obviamente nos perguntam: os fundadores da Movimat podem voltar? Por força contratual, não, mas torcemos e apoiamos eventos do setor que valorizem a intralogística (movimentação e armazenagem), cujo potencial de crescimento é ainda muito grande no Brasil em comparação com os eventos de nossos parceiros nos Estados Unidos, Europa e Ásia.
O futuro será certamente daqueles que compreenderem melhor o mercado e oferecerem soluções como o IMAM sempre fez… soluções que atendem as necessidades dos visitantes e menos aos interesses de determinados grupos.
Hoje, quando visitamos outras feiras no exterior, perguntam-nos: o que aconteceu com o mercado brasileiro e latino americano de feiras de negócio? Por que a IMAM deixou a dianteira das feiras de negócio? Não importa, estamos aí para contribuir com o setor em nosso atual “Core Business” – treinamento, consultoria e conteúdo nas áreas de Supply Chain, Estratégias e Gestão “Lean” e Desenvolvimento Organizacional (Academias).
Continuaremos a participar dos principais eventos do setor no pais e no exterior e valorizar a Intralogística, Movimentação e Armazenagem.
E para os amigos… Um forte abraço!
* Reinaldo Moura: Criador e Fundador do Grupo IMAM em 1979 (Instituto IMAM, IMAM Editora e IMAM Consultoria) e Diretor Técnico das Missões de Estudo ao Japão. 50 anos de experiência profissional, em mais de 100 empresas. Pioneiro na introdução conceitos no Brasil, tais como: MAM, Intralogística, Kanban, Housekeeping/5S, TPS/JIT/Lean/Toc – Treinamento e Assessoria. Publisher da Revista LOGÍSTICA desde 1980 (300 edições). Formado em Engenharia Industrial (FEI), em Engenharia de Segurança do Trabalho (FEI) e mestrado em Engenharia de Produção (Poli-USP). Ex-professor universitário: FEI, UMC, Mackenzie, Mauá etc.
Veja também: O “X” da Questão
Marcos da movimentação e armazenagem no Brasil citados no post
Em resumo, a linha do tempo contada pelo autor:
| Período | Marco |
|---|---|
| 1979 | O IMAM, Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais, inicia sua jornada |
| 1997 | A Movimat, até então a cada 2 anos, passa a ser anual com o lançamento do Salão da Logística |
| Início dos anos 2000 | Com a Internet, a descentralização do mercado avança para as feiras de negócios |
| 2012 | A Reed Exhibitions adquire a Movimat, feira de 32 anos de história |
| Anos seguintes | Cerca de 6 anos de competição, saída da CeMAT do Brasil e Movimat com a Fenatran, de novo bianual |
Perguntas frequentes sobre movimentação e armazenagem no Brasil
O que é intralogística?
Intralogística é o conjunto de atividades de movimentação e armazenagem de materiais dentro das instalações de uma empresa, como fábricas, armazéns e centros de distribuição. No Brasil, o setor começou a ser desbravado há cerca de quatro décadas, e o IMAM, Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais, iniciou sua jornada nele em 1979.
Como começou a descentralização do setor no Brasil?
Começou pela mídia segmentada. A partir do know-how do IMAM, profissionais do setor criaram várias revistas num país que ainda não absorvia tanta oferta. Assim, as revistas passaram a competir por preço e a publicar notícias relevantes para o anunciante, mas nem sempre para o leitor, antes mesmo da era da internet.
O que aconteceu com a feira Movimat?
Principal evento do setor, a Movimat passou a ser anual em 1997, com o Salão da Logística. Com a divisão do mercado, entrou na briga com grupos internacionais em parceria com a Reed Exhibitions, que adquiriu a feira em 2012. Após cerca de seis anos de competição, a CeMAT saiu do Brasil e a Movimat somou forças com a Fenatran, voltando a ser bianual.
Como está hoje o setor de movimentação e armazenagem no Brasil?
Segundo o autor, o setor está distribuído em várias frentes e eventos, o que dá ao mercado a sensação de estar órfão e de precisar se recuperar da crise e das estratégias de internacionalização mal sucedidas. Mesmo assim, o potencial de crescimento da intralogística no Brasil ainda é muito grande em comparação com Estados Unidos, Europa e Ásia.
Conteúdos complementares recomendados
- O que é intralogística: Além disso, o conceito explicado em detalhe.
- História da armazenagem: 30 anos de mudanças: Ou seja, a evolução das soluções do setor.
- Temporada de feiras: Por fim, os eventos do setor.
