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Painel de controle e monitoramento de SLA e indicadores logísticos em centro de distribuição
SLA na Logística e Supply Chain: O Que É, Métricas Essenciais e Gestão Prática
Capa do artigo do acervo técnico da IMAM sobre evolução do RFID
Evolução do RFID: o que as etiquetas inteligentes já mudaram
Capa do artigo do acervo técnico da IMAM sobre conflito entre gerações
Conflito entre gerações: sinais de alerta e o papel do líder
Capa do artigo do acervo técnico da IMAM sobre software de simulação
Software de simulação: como usar bem na decisão sobre o armazém
Capa do artigo do acervo técnico da IMAM sobre matriz de avaliação de competências
Matriz de avaliação de competências: como avaliar um líder de supply chain
Capa do artigo do acervo técnico da IMAM sobre seleção de software
Seleção de software para supply chain: 15 dicas para acertar
Capa do artigo do acervo técnico da IMAM sobre princípios ergonômicos
Princípios ergonômicos para a movimentação manual de materiais
Capa do artigo do acervo técnico da IMAM sobre trilha de carreira
Trilha de carreira em supply chain: como comparar o próximo cargo
Capa do artigo do acervo técnico da IMAM sobre aplicações de RFID
Aplicações de RFID: como a tecnologia chegou a todos os setores
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IMAM

Blog de Logística, Supply Chain e LEAN

Conteúdo técnico sobre logística, supply chain, armazenagem, produção e gestão industrial, publicado pela equipe do IMAM.

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Voz do cliente na prática: como captar e integrar feedback do consumidor
Desenvolvimento Organizacional

Voz do cliente: o que é, como implantar e medir na logística

A percepção negativa afeta mais as bases empresariais do que a publicidade orgânica das grandes campanhas.

Por IMAM em 26 de maio de 2026 • Atualizado em 15 de outubro de 2026
Tags: csat, dashboard, excelência operacional, experiência do cliente, feedback do consumidor, jornada do cliente, logísticas, métrica, nps, voc, voz do cliente
Curva ABC aplicada ao armazém: zona A concentra 20% dos itens e 80% da movimentação
Estratégias e Performance (Lean, Toc, 6 Sigma)

Princípio de Pareto: regra 80/20 na logística e na produtividade

Definição de princípio de pareto: significa identificar as poucas causas que geram a maior parte dos efeitos. Como funciona?

Por IMAM em 21 de maio de 2026 • Atualizado em 30 de setembro de 2026
Tags: Curva ABC, gestão de estoque, princípio de pareto, priorização, priorização estratégica, produtividade, regra 80/20
Mapa de Fluxo de Valor: O que é, Exemplos e Como Aplicar o VSM
Estratégias e Performance (Lean, Toc, 6 Sigma)

Mapa de Fluxo de Valor: o que é, exemplos e como aplicar o VSM

Definição de Mapa de Fluxo de Valor: significa uma representação visual do fluxo de materiais e informações para entregar valor ao cliente.

Por IMAM em 20 de maio de 2026 • Atualizado em 13 de outubro de 2026
Tags: excelência operacional, Familia de Produto, gemba, lead time, lean manufacturing, mapa de fluxo de valor, melhoria continua, vsm
Pare de apagar incêndios com análise de causa raiz
Estratégias e Performance (Lean, Toc, 6 Sigma)

Análise de causa raiz: como parar de apagar incêndios na operação

O erro logístico sempre volta. A culpa não é da equipe. A análise de causa raiz aplica 5 Porquês e revela a falha invisível do sistema WMS.

Por IMAM em 18 de maio de 2026 • Atualizado em 14 de outubro de 2026
Tags: 5 porquês, análise de causa raiz, arranjo físico, causa raiz, diagrama de ishikawa, excelência operacional, gargalos logísticos, lean manufacturing, rca
Relatório A3: O Guia Definitivo para Resolução de Problemas
Estratégias e Performance (Lean, Toc, 6 Sigma)

Relatório A3: o que é, como montar e como aplicar na empresa

Gestores Lean afundam operando apenas sintomas. O relatório A3 cruza 5 porquês, Ishikawa e 7 KPIs vitais que cravam a causa raiz e blindam a rotina.

Problemas recorrentes na sua cadeia logística dificilmente ganham escala devido a falhas estritamente manuais.

Por IMAM em 15 de maio de 2026 • Atualizado em 14 de outubro de 2026
Tags: 5 porquês, agil, cadeia logística, causa raiz, ciclo pdca, lean manufacturing, métrica, relatório a3, resolução de problemas
Gestor identifica o desperdício de espera entre os 8 desperdícios do Lean e acompanha OEE de 92,7%
Estratégias e Performance (Lean, Toc, 6 Sigma)

8 desperdícios do Lean: o que são e como reduzir na operação

Entenda os 8 desperdícios do Lean Manufacturing, veja exemplos práticos na logística e aprenda como reduzir custos e aumentar a produtividade.

Por IMAM em 14 de maio de 2026 • Atualizado em 13 de outubro de 2026
Tags: 8 desperdícios, excelência operacional, lean manufacturing, logística, melhoria continua, redução de custos
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    Heróis da logística: os profissionais da supply chain que ninguém vê
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