Andar mais rápido é produtividade? O que a produtividade no Japão ensina

Por IMAM
Publicado em 20/04/2020
Atualizado em 14/10/2026
4 min de leitura

Sumário executivo
Produtividade no Japão em resumo: A produtividade no Japão chama atenção em visitas técnicas: em uma empresa, o funcionário que passa por um trecho do corredor aciona lâmpadas que mostram a velocidade em que deveria andar. Mais do que julgar se é certo, vale refletir que o ambiente que levou à medição é o mesmo que dá à empresa cada vez mais produtividade.

É curioso ver o olhar de surpresa de muitos profissionais durante visitas às instalações de fábricas e escritórios no Japão.

A mesma sensação que temos quando vemos determinadas reportagens sobre o povo japonês, não difere do que percebemos nas empresas, como mostra a imagem: o funcionário da empresa, quando passa por aquele determinado trecho do corredor, dispara uma sequência de lâmpadas que mostra a velocidade na qual ele deveria estar se deslocando (andando).

Em mais de 500 visitas técnicas realizadas às empresas japonesas, nestes últimos 30 anos, foram centenas e centenas de situações surpreendentes e que não cabe a nós avaliarmos se isto está certo ou errado. Apenas observar e refletir:
O que leva uma determinada empresa colocar em prática um sistema de medição da velocidade de andar, em um corredor?

Após anos e anos observando este comportamento, percebe-se que alguns entendem que isso é um absurdo e que o sindicato deveria intervir contra este tipo de atitude, outros justificam que isso faz parte da cultura japonesa e que não funciona em nenhum outro País. Outros ainda percebem que o ambiente que levou a empresa a implementar esta iniciativa é o mesmo ambiente que possibilita a empresa a ter cada vez mais produtividade.

Enfim, são inúmeras avaliações como às que veremos nos comentários deste post, mas quem somos nós para julgarmos?

O fato real e que não podemos negar é: em um mundo globalizado, nossa indústria compete diretamente com esta e inúmeros outras situações que fornecem vantagens competitivas aos nossos concorrentes. Competir mundialmente, hoje, não é mais apenas produzir com qualidade…

Enquanto alguns “choram” e dizem que o modelo é injusto, covarde, mas se corrompem na tentativa de mudar o modelo, outros aceitam o modelo como “fato da vida”, batalham para melhorá-lo, buscam ser referência mundial e sempre acabam “vendendo lenço aos que choram”!

Sucesso a todos!

Assista o filme: https://youtu.be/34sJ60Gyj78

Saiba mais: https://www.imam.com.br/missao/-japao

Três leituras sobre o caso do corredor

Em resumo, como os profissionais costumam reagir:

Leitura	Argumento
Rejeição	É um absurdo, e o sindicato deveria intervir
Cultura	Faz parte da cultura japonesa e não funcionaria em outro país
Ambiente	O mesmo ambiente que criou a medição é o que gera cada vez mais produtividade

Perguntas frequentes sobre produtividade no Japão

De onde vem a observação sobre produtividade no Japão?

Vem de mais de 500 visitas técnicas a empresas japonesas nos últimos 30 anos, com centenas de situações surpreendentes. Uma delas é o sistema de lâmpadas no corredor que mostra ao funcionário a velocidade em que ele deveria estar andando.

Por que esse exemplo importa para a indústria brasileira?

Porque, em um mundo globalizado, a indústria compete diretamente com situações como essa, que dão vantagens competitivas aos concorrentes. Competir mundialmente, hoje, não é mais apenas produzir com qualidade.

Qual postura adotar diante de modelos como esse?

Enquanto alguns reclamam que o modelo é injusto, outros o aceitam como um fato da vida, batalham para melhorá-lo, buscam ser referência mundial e acabam vendendo lenço aos que choram.