Ir para o conteúdo
IMAM Consultoria
IMAM Consultoria
  • ESTRATÉGIAS E OPERAÇÕES
  • Desenvolvimento Organizacional
  • SUPPLY CHAIN E LOGÍSTICA
  • Fale Conosco
  • Sites
    • IMAM Consultoria
    • Quem somos
    • HOME IMAM
  • Nossos treinamentos
IMAM Blog Série Armazenagem Quando automatizar a estocagem: vantagens e cuidados

Série Armazenagem

Quando automatizar a estocagem: vantagens e cuidados

  • Por IMAM
  • Publicado em 19/08/2020
  • Atualizado em 22/10/2026
  • 4 min de leitura
44
Sumário executivo

Automatizar a estocagem em resumo: Não há regra infalível para decidir quando automatizar a estocagem: cada caso pede estudo detalhado e análise econômica de engenharia, função por função. A favor pesam serviço mais rápido ao cliente, menos capital em estoque, melhor uso do espaço, menos energia e menos danos. Contra pesa a inflexibilidade: o sistema precisa ser projetado certo da primeira vez.

Infelizmente, não há regra ou guia infalível que mostre exatamente quando mecanizar ou automatizar cada função da armazenagem. Cada caso individual solicitará uma detalhada possibilidade de estudo e uma subseqüente análise econômica de engenharia, antes de uma decisão poder ser tomada. E, muito provavelmente, isto será feito para cada função da armazenagem. Existem vários pontos a favor da automação: algumas das vantagens são relevantes para justificar o custo do que, inevitavelmente, será um investimento considerável, outras menos. Por exemplo, como você mede o efeito de um melhor serviço ao cliente? A seguir estão os principais argumentos da automação:

  • Demanda para melhorar o serviço aos clientes – Em muitas instalações de estocagem automática, o primeiro objetivo é fornecer serviços aos clientes de forma mais rápida e segura. Em outras situações, torna-se um prêmio, após outra vantagem básica ter sido alcançada. A habilidade de fornecer serviços mais rápidos aos clientes pode tornar-se um ciclo vicioso. Se um fornecedor é agressivo, através da automação ele poderá oferecer serviços rapidamente e os concorrentes perderão. Melhores serviços aos clientes e diminuição do custo de movimentação são possíveis, freqüentemente, com a utilização de modernos equipamentos de estocagem automática.
  • Níveis reduzidos de capital investido no estoque, pela confiante capacidade de manter níveis mínimos de estoque, graças ao controle em tempo real.
  • Melhor utilização do espaço – Transelevadores permitem um alto empilhamento de paletes, tornando máximo a utilização da área do piso. Isto significará melhor utilização do terreno.
  • Necessidade reduzida de energia – Armazéns automatizados autoportantes exigem mínima climatização e iluminação.
  • Risco reduzido de danos aos produtos, equipamento e custos inferiores de depreciação sobre equipamento automatizado.
  • Maior responsabilidade pelas mudanças na demanda, através do controle por computador, resultando em melhor serviço ao cliente.
3.10

Outro benefício que a automação oferece é o amortecimento entre o funcionamento uniforme da empresa e o impacto da falta de habilidades e mão-de-obra. Ao mesmo tempo, o ambiente mais limpo e mais eficiente, associado a um alto nível de automação, tende a ser mais agradável e de qualidade superior.

E contra?

Contra tudo isso deve ser pesada a questão da inflexibilidade: ao projetar um sistema automatizado, você deve acertar da primeira vez. Se houver problema de capacidade no futuro, você não será capaz de solucioná-lo realocando pessoas. Assim, o sistema deve ser projetado com tolerâncias suficientes para garantir que esta corresponda ao aumento da demanda. Se errar, será uma tentativa cara. Se acertar, deverá ser um grande benefício.

Clique aqui e veja nossa Programação de Cursos da IMAM

Argumentos a favor de automatizar a estocagem

Em resumo, os principais argumentos do post:

ArgumentoO que o post explica
Serviço ao clienteAtender de forma mais rápida e segura, muitas vezes com menor custo de movimentação
Capital em estoqueNíveis mínimos de estoque graças ao controle em tempo real
EspaçoTranselevadores permitem alto empilhamento de paletes e melhor uso do terreno
EnergiaArmazéns automatizados autoportantes exigem mínima climatização e iluminação
DanosMenor risco de danos aos produtos e ao equipamento e menor depreciação

Perguntas frequentes sobre automatizar a estocagem

Qual a principal desvantagem de automatizar a estocagem?

A inflexibilidade. Em um sistema automatizado, se surgir problema de capacidade no futuro, não dá para resolver realocando pessoas. Por isso ele deve ser projetado com tolerâncias suficientes para acompanhar o aumento da demanda: errar sai caro, acertar traz grande benefício.

A automação ajuda quando falta mão de obra?

Sim. O post afirma que a automação amortece o impacto da falta de habilidades e de mão de obra sobre o funcionamento uniforme da empresa. Além disso, o ambiente mais limpo e eficiente tende a ser mais agradável e de qualidade superior.

Como pesar o ganho de serviço ao cliente na automação?

O post reconhece que é difícil medir esse efeito: algumas vantagens bastam para justificar o investimento, que será considerável, e outras pesam menos. O ganho de serviço pode virar um ciclo, porque o fornecedor que atende mais rápido com automação faz os concorrentes perderem.

Conteúdos complementares recomendados

  • Automação da armazenagem: As tecnologias disponíveis.
  • Vale a pena automatizar o armazém?: Como avaliar o investimento.
  • Armazém autoportante: Custo e benefício da estrutura.
Instituto IMAM • Educação Executiva Confira as próximas turmas

Intralogística em CDs e Fábricas

Movimentação e Armazenagem


Capacitação prática com especialistas de mercado

VER DETALHES DO CURSO →

Por

IMAM

Equipe técnica do Grupo IMAM

47 visualizações

Leia também

Linha de montagem industrial com balanceamento de fluxo e medição de takt time no Lean Manufacturing

Estratégias e Performance (Lean, Toc, 6 Sigma)

Takt Time: O Que É, Como Calcular na Produção e Diferença para Cycle Time

Por IMAM · 27/10/2026

Engenheiros industriais analisando gráfico de diagrama de Pareto para priorização de perdas operacionais

Estratégias e Performance (Lean, Toc, 6 Sigma)

Diagrama de Pareto: O Que É, Como Fazer Passo a Passo e Aplicação na Indústria

Por IMAM · 22/10/2026

Equipe de engenharia e qualidade industrial aplicando o diagrama de Ishikawa na fábrica

Estratégias e Performance (Lean, Toc, 6 Sigma)

Diagrama de Ishikawa: O Que É, Método dos 6M e Aplicação Prática na Indústria

Por IMAM · 20/10/2026

Buscar no blog

E-book Grátis

automacao_na_intralogistica
gestao_competitiva
customer_service
entendendo_a_logistica
cta_guia-para-treinar-e-desenvolver-equipe-de-logistica_01-1


ctas_300x300_azul_foto-9

Posts populares

  • Alta Performance x Sobrevivência Operacional
    Alta Performance x Sobrevivência Operacional
  • Os Heróis da Supply Chain que Ninguém Vê
    Heróis da logística: os profissionais da supply chain que ninguém vê
  • Engenharia logistica: Engenheiro logistico em armazem
    Engenharia Logística: O Que Faz, Áreas de Atuação E Salário

Sobre o blog

O IMAM leva você mais longe!
Acompanhe aqui as principais tendências da área de capacitação profissional, logística e supply chain.

Categorias

  • Desenvolvimento Organizacional
  • Embalagem
  • Engenharia de Produção e Operações
  • Estratégias e operações
  • Estratégias e Performance (Lean, Toc, 6 Sigma)
  • Série Armazenagem
  • Supply Chain e Logística

Entre em contato

  • Rua Machado Bitencourt, 190 Conj 606/607 Metrô Sta. Cruz, Vila Mariana, 04044-000, São Paulo/SP

  • (11) 5575-1400

  • imam@imam.com.br

  •  (11) 97550-8384

Autores do Blog IMAM

Nossos treinamentos