Supply Chain e Logística
Recuperação de empresa: como salvar uma empresa com o modelo MCM
Sumário executivoRecuperação de empresa em resumo: No modelo tradicional, a recuperação de empresa envolve um acordo entre fornecedores e empresa, sob influência de um advogado. O post apresenta outro caminho: o MCM, Manufatura de Classe Mundial, modelo de imersão baseado no Lean, na Qualidade Total e na Teoria das Restrições. Assim, os próprios gestores conduzem a mudança em 24 meses.
O modelo tradicional de recuperação de empresas envolve um acordo entre os fornecedores e a empresa, sob influência de um advogado que auditará as partes.
Juarez Cavalcante Bezerra, consultor e autor do livro “Vencendo os Chineses”, publicado pela IMAM, desenvolveu um modelo de imersão baseado na filosofia Lean, na Qualidade Total, na Teoria das Restrições etc., que pode ser denominado MCM – Manufatura de Classe Mundial – ou qualquer título guarda-chuva para acomodar essas concepções e sopa de letrinhas.
“Você é que escolhe e faz acontecer.”
Esse modelo foi aplicado em diversas empresas, tais como CBC – Cia Brasileira de Cartuchos – em que foi Diretor Industrial, Gráfica Rex (localizada em Nova Candelária, RS ,objeto de reportagem na Revista LOGÍSTICA em 2015) ou mais recentemente, Dulatex, uma Indústria Têxtil que todos no mercado sabem é um dos ramos mais afetados pela crise econômica. Até mais do que o automotivo devido à desvalorização do real frente ao dólar, o que favorece as importações.
Assim, como salvar uma empresa?
O projeto MCM pode ser aplicado em qualquer tipo manufatura. O segredo é que os próprios gestores são preparados durante o dia a dia da empresa para fazerem as mudanças, e com isso acabam ficando cúmplices da transformação.
São necessários 24 meses para uma implementação sustentável, sendo que nos primeiros quatro meses o pacote de metas é elaborado pelos gestores e homologado pela direção da empresa.
Baseado no modelo do Juarez que também é autor de “Aprendendo a Aprender – A Peneira”, um pouco da metodologia Socrática.
Não bastam os ingredientes e a receita: tem que cozinhar junto e temperar a gosto (Tailor made).
Perguntas frequentes sobre recuperação de empresa com o modelo MCM
Como recuperar uma empresa?
O post apresenta o modelo de imersão de Juarez Cavalcante Bezerra, baseado na filosofia Lean, na Qualidade Total e na Teoria das Restrições, que pode ser chamado de MCM, Manufatura de Classe Mundial. O segredo é preparar os próprios gestores, no dia a dia da empresa, para fazerem as mudanças, o que os torna cúmplices da transformação.
Qual a diferença entre o modelo tradicional e o MCM?
O modelo tradicional de recuperação de empresas envolve um acordo entre os fornecedores e a empresa, sob a influência de um advogado que audita as partes. O MCM atua na operação: transforma a manufatura com conceitos de classe mundial, conduzidos pelos próprios gestores, e pode ser aplicado em qualquer tipo de manufatura.
Quanto tempo leva a implementação do modelo MCM?
Segundo o post, são necessários 24 meses para uma implementação sustentável. Nos primeiros quatro meses, o pacote de metas é elaborado pelos gestores e homologado pela direção da empresa. O modelo é feito sob medida: não bastam os ingredientes e a receita, é preciso cozinhar junto.
Em quais empresas o modelo MCM foi aplicado?
O post cita a CBC, Companhia Brasileira de Cartuchos, onde o autor do modelo foi diretor industrial, a Gráfica Rex, de Nova Candelária (RS), e a Dulatex, indústria têxtil de um dos ramos mais afetados pela crise, em parte pela desvalorização do real frente ao dólar, que favorece as importações.
Escrito por: Juarez Cavalcanti
Como funciona o modelo MCM
Em resumo, o que o post afirma sobre o modelo:
| Item | O que o post afirma |
|---|---|
| Base | Lean, Qualidade Total e Teoria das Restrições |
| Aplicação | Qualquer tipo de manufatura |
| Quem conduz | Os próprios gestores, preparados no dia a dia da empresa |
| Prazo | 24 meses para implementação sustentável, com metas definidas nos quatro primeiros meses e homologadas pela direção |
Conteúdos complementares recomendados
- WCM: o que é: Além disso, a manufatura de classe mundial em detalhe.
- Lean manufacturing: conceitos e implementação: Ou seja, uma das bases do modelo.
- Ferramentas lean: Por fim, as ferramentas usadas na transformação.
