Estratégias e Performance (Lean, Toc, 6 Sigma)
Desenvolvimento Organizacional
Tempos de crise: como romper paradigmas na logística
- Por Marcos Maregatti
- Publicado em
- Atualizado em
- 4 min de leitura
Sumário executivoTempos de crise em resumo: Em tempos de crise, romper paradigmas na logística torna-se mandatório para buscar soluções criativas e oportunidades de melhoria. Paradigma vem do grego parádeigma e significa modelo, padrão ou hábito. Por isso, o autor propõe rever o nível de serviço, o custo logístico total, o estoque, a movimentação e a intermodalidade dos transportes.
Paradigma, palavra de origem grega – parádeigma, que significa modelo, padrão, comportamento, convenção, norma, hábito, etc.
Convivemos com paradigmas desde a existência do mundo e os rompimentos são perceptíveis!
Interrompa a leitura por alguns segundos, feche os olhos e pense o que mudou em sua vida pessoal, profissional e familiar nos últimos tempos.
Em tempos de crise, o rompimento dos paradigmas tornaram-se mandatórios e imprescindíveis para buscar soluções criativas e oportunidades de melhorias.
Esse é um momento de reflexão (“pensar fora da caixa”), planejamento e ação para nos prepararmos para enfrentar a crise e todos os seus desafios.
E na logística de sua empresa, o que precisa mudar? Quais paradigmas necessitam ser rompidos?
Como melhorar o seu nível de serviço e reduzir o custo logístico total?
Quais os impactos na gestão do estoque, caso o Just in Time deixe de atender as necessidades?
Os equipamentos de movimentação são os mais adequados ao processo?
Como tratar a intermodalidade dos transportes?
Onde os transportes rodoviário, aéreo e fluvial se interligam?
Qual o futuro das comunicações eletrônicas via internet?
Se ainda não temos as respostas para todas essas perguntas, devemos buscá-las e se não fizermos nada, alguém fará!
Perguntas para rever a logística em tempos de crise
Em resumo, as perguntas que o post propõe:
| Área | Pergunta do post |
|---|---|
| Nível de serviço e custo | Como melhorar o nível de serviço e reduzir o custo logístico total? |
| Estoque | Quais os impactos na gestão do estoque, caso o Just in Time deixe de atender? |
| Movimentação | Os equipamentos de movimentação são os mais adequados ao processo? |
| Transportes | Como tratar a intermodalidade e onde os modais rodoviário, aéreo e fluvial se interligam? |
| Comunicação | Qual o futuro das comunicações eletrônicas via internet? |
Perguntas frequentes sobre romper paradigmas na logística em tempos de crise
O que significa paradigma?
Paradigma é uma palavra de origem grega, parádeigma, que significa modelo, padrão, comportamento, convenção, norma ou hábito. Segundo o autor, convivemos com paradigmas desde a existência do mundo, e os rompimentos são perceptíveis na vida pessoal, profissional e familiar.
Como prosperar em tempos de crise?
Para o autor, o caminho é romper paradigmas. Em tempos de crise, isso se torna mandatório para buscar soluções criativas e oportunidades de melhoria. É um momento de reflexão, de pensar fora da caixa, de planejamento e de ação, para preparar a empresa para enfrentar a crise e todos os seus desafios.
Que paradigmas da logística devem ser revistos na crise?
O post sugere rever como melhorar o nível de serviço e reduzir o custo logístico total, os impactos na gestão do estoque caso o Just in Time deixe de atender, se os equipamentos de movimentação são os mais adequados, como tratar a intermodalidade dos transportes e qual o futuro das comunicações eletrônicas via internet.
E se a empresa ainda não tem as respostas?
Para o autor, se ainda não temos as respostas para todas essas perguntas, devemos buscá-las. A mensagem final do post é direta: se não fizermos nada, alguém fará. Ou seja, esperar a crise passar sem rever os processos abre espaço para que outros façam as mudanças primeiro.
Conteúdos complementares recomendados
- Lições das crises globais na cadeia de suprimentos: O que as crises ensinaram à logística.
- Gestão de riscos na logística: Como se preparar para o imprevisto.
- Reestruturação da cadeia de suprimentos em dez etapas: Como mudar a cadeia com método.
