Como otimizar a cadeia de abastecimento em tempos de economia instável
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Otimizar a cadeia de abastecimento em resumo: Para otimizar a cadeia de abastecimento em períodos de economia instável, a IMAM recomenda combinar fretes, redesenhar a rede logística, consolidar embarques, auditar faturas, cortar custos sem prejudicar o serviço, entender o custo logístico total com cenários, tratar a tecnologia como investimento e adotar uma visão estratégica de longo prazo.
Atravessar um período de economia instável não significa que a cadeia de abastecimento precisa sofrer. Pelo contrário, é uma boa hora para otimizar a cadeia de abastecimento e rever custos que passam despercebidos quando tudo vai bem.
Este artigo, baseado no acervo técnico da IMAM, reúne dez dicas práticas e as organiza em três frentes: transporte, custos e estratégia.
Dicas de transporte e rede logística
- Combine fretes de contêineres. Avalie operações em que o contêiner volte com produtos ou alinhe-se a um parceiro com rotas inversas às suas.
- Procure meios alternativos de distribuição. Avalie rotas de expedição e pontos de transferência; enfim, analise e redesenhe a rede logística.
- Use programas de desconsolidação no porto, que também podem ajudar.
- Consolide os embarques, sobretudo os recebimentos de fornecedores, e economize nos fretes.
As quatro primeiras dicas têm um ponto em comum: evitar viagens com o veículo ou o contêiner vazio e aproveitar melhor cada embarque. Por isso, elas costumam trazer resultado rápido.
Como otimizar a cadeia de abastecimento pelos custos
- Faça auditoria de cada fatura. Erros, incluindo faturas duplicadas, custam caro, e há falhas que não têm preço.
- Aperte o cinto. Ao contrário da crença popular, os momentos de economia trazem benefícios, até para o meio ambiente.
- Corte custos. A empresa deve reduzir custos e aumentar ganhos para manter a estabilidade, mas sem comprometer o atendimento ao cliente com qualidade.
O alerta da sétima dica é importante. Cortar custos não pode significar perder a capacidade de atender o cliente. Em outras palavras, a economia precisa preservar o nível de serviço.
Estratégia para otimizar a cadeia de abastecimento
- Invista tempo para entender o custo logístico total. Monte um modelo para diferentes cenários econômicos, com análise de sensibilidade nas situações mais provável, otimista e pessimista.
- Encare a tecnologia como algo que se paga, e não só como despesa. Em geral, as tecnologias trazem ganhos que as justificam.
- Tenha uma abordagem estratégica de longo prazo, proativa e não apenas reativa.
| Frente | Dicas | Objetivo |
|---|---|---|
| Transporte e rede | 1 a 4 | Aproveitar melhor fretes, rotas e embarques |
| Custos | 5 a 7 | Eliminar erros e desperdícios sem prejudicar o serviço |
| Estratégia | 8 a 10 | Decidir com base no custo total, na tecnologia e no longo prazo |
Fonte: acervo técnico da IMAM, revista intraLOGÍSTICA. Leia o artigo original em PDF. Conheça também a IMAM Consultoria.
Conclusão
Crises passam, mas as decisões tomadas nelas ficam. Assim, para otimizar a cadeia de abastecimento, a empresa deve combinar ações rápidas de frete e custo com uma visão proativa de longo prazo.
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- Custos logísticos: Os componentes do custo logístico total.
- Dicas de redução de custos: Mais ideias para economizar na logística.
