Ir para o conteúdo
IMAM Consultoria
  • ESTRATÉGIAS E OPERAÇÕES
  • Desenvolvimento Organizacional
  • SUPPLY CHAIN E LOGÍSTICA
  • Fale Conosco
  • Sites
    • IMAM Consultoria
    • Quem somos
    • HOME IMAM
  • Nossos treinamentos
Série Armazenagem

Automação da separação de pedidos: etapas e tecnologias

Por IMAM em 13 de outubro de 2026
Capa do artigo do acervo técnico da IMAM sobre automação da separação
4 minutos para ler

Automação da separação em resumo: A automação da separação de pedidos atende mais rápido, melhora a acurácia e reduz o custo de mão de obra. O desafio cresce quando os pedidos passam de paletes para caixas e peças unitárias. Para acertar, a empresa define objetivos, analisa os dados de pedidos, compara tecnologias e planeja a integração.

Os benefícios da automação da separação de pedidos são muitos. Ela atende os pedidos com mais rapidez, elimina contatos físicos, melhora a acurácia e reduz os custos de mão de obra. Além disso, a consistência e a qualidade aumentam, o que viabiliza um rastreamento sofisticado.

No entanto, a implementação fica mais difícil quando os embarques mudam de paletes completos para caixas e peças individuais. Por esse motivo, muitas empresas desistem e focam a operação manual. Este artigo, baseado no acervo técnico da IMAM, mostra como avaliar a automação da separação unitária.

Por que a automação da separação unitária ficou viável

As tecnologias para separar unidades individuais cresceram muito ao longo dos anos. Em geral, elas adaptam sistemas consagrados na movimentação de paletes e caixas. Outras, como a separação por luz ou por voz, são extensões de equipamentos auxiliares dos sistemas manuais.

Todas oferecem menor custo de mão de obra, menos erros, operações mais consistentes e atendimento mais rápido do que os métodos manuais. Contudo, como regra geral, a complexidade aumenta com o número de SKUs e de pedidos.

Ilustração do artigo sobre automação da separação, do acervo técnico da IMAM (figura 1)

Quatro etapas para a automação da separação

Um projeto bem-sucedido exige as perguntas certas, os dados certos e o conhecimento certo. Por isso, o artigo propõe um método de quatro etapas.

  1. Objetivos da empresa: determine o papel preciso do atendimento de pedidos, pois uma lista priorizada de objetivos ajuda a focar as tecnologias adequadas.
  2. Parâmetros operacionais: analise o histórico de pedidos, já que número de SKUs, perfis, necessidades de estocagem e volumes máximos dão pistas para a solução.
  3. Tecnologia ideal: avalie uma ampla gama de opções antes de listar as candidatas, porque nenhuma solução serve para tudo.
  4. Operação integrada: os transportadores contínuos costumam interligar os subsistemas e, por isso, é ali que surgem os gargalos.

Na etapa de integração, a simulação computadorizada ajuda a prever os gargalos e a testar o controle de sincronização. Além disso, vale avaliar o fluxo geral de informações, pois ele é outro aspecto-chave.

Tecnologias de separação de pedidos

O artigo agrupa as opções em três categorias, conforme quem se movimenta: o separador, o produto ou nenhum dos dois.

CategoriaExemplosConsiderações
Separador até o produtoEstanterias, porta-paletes dinâmico, selecionadora de pedidos, separação por carrinhoMenor investimento inicial, mas mais mão de obra; ideal para giro baixo e médio
Produto até o separadorCarrossel, mini-load, AS/RS, módulo de elevação vertical, sequenciador de caixasInvestimento moderado; estocagem densa; ideal para muitos SKUs de giro lento
Separação automatizadaDispensador, classificador, separador robotizadoMaior investimento, porém menos mão de obra; ideal para SKUs muito acessados

Como combinar as categorias

Uma vez que cada segmento de produto tem um perfil, o mesmo centro de distribuição pode usar mais de uma categoria. Por exemplo, os itens muito acessados podem ir para um dispensador, enquanto os SKUs de giro lento ficam num sistema que leva o produto até o separador. Do mesmo modo, a separação manual pode receber apoio de lista, RF, luz ou voz.

Fonte: acervo técnico da IMAM, revista intraLOGÍSTICA. Leia o artigo original em PDF. Conheça também a IMAM Consultoria.

Conclusão

A automação da separação de pedidos unitários deixou de ser um desafio sem saída. Assim, com objetivos claros, dados históricos bem analisados e uma comparação honesta das tecnologias, a empresa escolhe a combinação certa e evita gargalos na integração.

Conteúdos complementares recomendados

  • Estratégias eficientes de separação: Os métodos de separação antes da automação.
  • O que é picking: Os conceitos básicos da separação de pedidos.
  • Quando automatizar a estocagem: Os critérios para decidir pela automação.
Views: 0
Você também pode gostar
Equipe de operações industriais aplicando plano de ação 5W2H no chão de fábrica

5W2H na Prática Operacional: O Que É, Como Fazer e Modelo de Plano de Ação

Por IMAM em 13 de outubro de 2026
Gestão de lead time na logística e operação industrial em armazém inteligente

Lead Time na Logística e na Produção: Fórmulas, Cálculo e Como Reduzir

Por IMAM em 8 de outubro de 2026 • Atualizado em 9 de outubro de 2026
Painel de indicadores de manutenção com métricas de MTBF e MTTR na operação

MTBF e MTTR: Fórmulas, Cálculo Prático e Como Medir a Confiabilidade no PCM

Por IMAM em 6 de outubro de 2026

Deixe um comentário Cancelar resposta

-

E-book Grátis

automação na Intralogística
Entendendo a Logistica
cta_guia-para-treinar-e-desenvolver-equipe-de-logistica_01-1


ctas_300x300_azul_foto-9

Posts populares

  • Alta Performance x Sobrevivência Operacional
    Alta Performance x Sobrevivência Operacional
  • Os Heróis da Supply Chain que Ninguém Vê
    Os Heróis da Supply Chain que Ninguém Vê
  • Reduzir estoque pode aumentar o risco
    Reduzir estoque pode aumentar o risco

Sobre o blog

O IMAM leva você mais longe!
Acompanhe aqui as principais tendências da área de capacitação profissional, logística e supply chain.

Categorias

  • Desenvolvimento Organizacional
  • Embalagem
  • Engenharia de Produção e Operações
  • Estratégias e operações
  • Estratégias e Performance (Lean, Toc, 6 Sigma)
  • Série Armazenagem
  • Supply Chain e Logística

Entre em contato

  • Rua Machado Bitencourt, 190 Conj 606/607 Metrô Sta. Cruz, Vila Mariana, 04044-000, São Paulo/SP

  • (11) 5575-1400

  • imam@imam.com.br

  •  (11) 97550-8384
Site criado por Rock Content.

Autores do Blog IMAM