Logística integrada nas empresas: o que revela a pesquisa da IMAM
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Logística integrada em resumo: Logística integrada é a gestão conjunta dos processos-chave de suprimentos, PPCP, armazenagem e transporte. Segundo pesquisa da IMAM Consultoria, 50% das empresas já integram esses quatro processos e metade mede o custo logístico total. Por outro lado, gestão de estoques e separação de pedidos ainda são muito operacionais.
Como anda a gestão logística nas empresas instaladas no Brasil? Para isso, a IMAM Consultoria fez uma pesquisa com profissionais de diversos segmentos. O foco foi medir o nível de logística integrada e as práticas de cada área.
Um resultado chama a atenção: 50% das empresas têm os processos-chave de suprimentos, PPCP, armazenagem e transporte integrados. Ou seja, boa parte delas já enxerga a logística como um processo único, que apoia decisões alinhadas e define responsabilidades. Este artigo resume os principais dados.
O nível de logística integrada nas empresas
| Processos integrados | Empresas |
|---|---|
| Suprimentos, PPCP, armazenagem e transporte | 50% |
| PPCP, armazenagem e transporte | 19% |
| Só armazenagem | 13% |
| Armazenagem e transporte | 12% |
| Só transporte | 6% |
Assim, se uma falha é da logística, a área assume a responsabilidade. Além disso, a pesquisa mostrou que metade das empresas mede os custos logísticos totais, proporção coerente com as que têm processos integrados.
Estrutura da logística integrada: gerente e diretor
Além disso, em 56% das empresas existe o cargo de gerente de logística, sinal de que a área evoluiu. No entanto, apenas cerca de 6% têm diretor de supply chain. Segundo a pesquisa, só as grandes empresas perceberam de fato as vantagens de se integrar com os parceiros.
Suprimentos, estoques e manufatura na logística integrada
Em suprimentos, a cotação é o modelo predominante, com 65% das indicações. Em seguida vêm a reposição contínua, com 18%, e a consignação, com 5%. Por fim, VMI, kanban e contratos ficam com 4% cada.
Na gestão de estoques, a classificação ABC segue como o método mais usado. Assim, cerca de 40% usam só a ABC, enquanto 23% não adotam nenhum modelo de classificação. Por isso, a pesquisa conclui que a gestão de estoques ainda é muito operacional, feita por intuição, sem políticas definidas.
Na manufatura, por sua vez, o MRP ainda predomina, enquanto nenhuma empresa apontou a Teoria das Restrições.
| Estratégia de manufatura | Empresas |
|---|---|
| MRP (empurrada) | 43,75% |
| Kanban (puxada) | 25% |
| Lean | 12,5% |
| Outras ou não se aplica | 18,75% |
| Teoria das Restrições | 0% |
Ferramentas do PPCP
No PPCP, nenhuma ferramenta se destaca muito. Por exemplo, o S&OP aparece em 28% das empresas, o software de previsão de vendas em 24% e o controle de chão de fábrica também em 24%. Já a carga máquina e o APS, de programação com capacidade finita, ficam com 12% cada.
Armazenagem, separação e transporte
- Estocagem: 87% guardam carga paletizada e 13% a granel. Entre as paletizadas, 63% usam estruturas como porta-paletes e drive-in, e 37% fazem estocagem blocada. Por outro lado, nenhuma empresa usa transelevadores.
- Separação de pedidos: 73% separam manualmente só com a lista de separação e 27% usam coletores de dados. No entanto, nenhuma usa separação por luz ou por voz.
- Transporte: é a atividade mais terceirizada, em 71% das empresas. Porém, das que não terceirizam, 67% não pretendem fazê-lo. Além disso, o modal rodoviário aparece em 100% dos casos e ninguém usa cabotagem.
Tendências da logística integrada
A principal tendência, segundo a pesquisa, é que as empresas começaram a se integrar internamente. Quando concluírem essa etapa, será a hora de olhar para fora, para fornecedores e clientes. Nesse momento, o gerente de logística deixa de ser o cargo indicado, porque não tem autonomia para isso. Em resumo, as empresas vão precisar de um diretor.
Fonte: acervo técnico da IMAM, revista intraLOGÍSTICA. Conheça também a IMAM Consultoria.
Conclusão
Em suma, a pesquisa mostra uma logística em evolução. De fato, metade das empresas já tem logística integrada e mede custos totais. Contudo, estoques e separação ainda dependem de práticas operacionais, o que indica espaço para ganhos com métodos e tecnologia.
Conteúdos complementares recomendados
- Gestão logística: Os fundamentos da área que a pesquisa mediu.
- Diretor de supply chain: O cargo que a pesquisa aponta como tendência.
- Pesquisa sobre armazenagem: Outro retrato do setor feito pela IMAM.
