Treinamento em Logística: Entenda a Importância Para Sua Empresa

O treinamento em logística pode garantir a efetividade do trabalho e a motivação dos colaboradores para desempenharem cada vez melhor as suas funções. Uma empresa que se propõe a desenvolver as habilidades e competências de um time obtém resultados cada vez mais satisfatórios.

Treinar a equipe é padronizar as atividades e valorizar a mão de obra interna, levando em conta os objetivos da empresa e a referência que ela deseja conquistar no mercado — o que agrega valor à marca e favorece o crescimento do negócio.

Se você é o responsável pela área logística da sua empresa, não pode deixar de ler este post. Nele, falamos sobre a importância de promover treinamentos e quais os principais benefícios de investir na qualificação de quem atua diretamente nos processos logísticos!

Por que é tão importante promover treinamentos em logística para os colaboradores?

Investir em treinamentos é aprimorar os conhecimentos dos colaboradores para que executem as tarefas de acordo com o planejamento e as expectativas da empresa. O treinamento serve para unificar as informações de forma que todos tenham a mesma percepção sobre o trabalho.

A tecnologia avançada, a transformação digital e a implantação da cultura de inovação nas empresas são fatores que incentivam a capacitação para aumentar e ampliar o conhecimento dos colaboradores do setor logístico.

A empresa que não mantém as equipes atualizadas e prontas para atender a qualquer tipo de demanda corre o risco de perder vantagem competitiva no mercado e de enfrentar dificuldades ao cogitar implementações práticas, como supply chain e just in time.

Além de otimizar os processos, o treinamento em logística permite que diversos profissionais demonstrem a capacidade de promover soluções no dia a dia para facilitar e melhorar a rotina de recebimento, envio e reposição de mercadorias.

Com isso, o setor de logística terá cada vez mais autonomia para gerenciar as operações que envolvem a cadeia de suprimentos da empresa e dar suporte ao processo de produção assegurando alta produtividade operacional.

Quais os principais benefícios dos treinamentos?

O treinamento é uma estratégia que deve ser estimulada em toda a empresa e percebida como positiva e agregadora. Todo profissional disposto a executar corretamente suas funções se sentirá valorizado quando for convocado a participar de um treinamento de qualificação.

Veja alguns dos principais benefícios que você perceberá quando submeter a equipe a um treinamento em logística e aplicá-lo logo em seguida no departamento!

Aumento na produtividade

Um profissional bem treinado tende a aumentar a produtividade, exatamente por ter a dimensão de importância da sua contribuição nas atividades rotineiras. O conhecimento amplia a visão e faz com que cada um cumpra a etapa do processo de acordo com o tempo previsto em um ritmo mais eficiente.

 Redução de erros

A logística tem etapas e estágios, sendo cada um deles de grande importância para a conclusão de um processo linear e sem erros. A realização de treinamentos ajuda a validar cada ponto de execução e a estimular o aumento da atenção para evitar prejuízos e retrabalhos.

Os erros acontecem por falta de conhecimento, motivação ou atenção. Todos esses fatores estão conectados à dificuldade de integração entre os membros da equipe, ferindo a comunicação e o comprometimento com a entrega individual.

Retenção de talentos

Um colaborador satisfeito dificilmente tomará a decisão de deixar a equipe ou a empresa. A retenção de talentos na atualidade é um desafio diante de diversos concorrentes dispostos a investir na qualificação e no desenvolvimento.

Explorar ao máximo o potencial de um profissional e proporcionar a ele um ambiente com condições de trabalho favoráveis e compatíveis com a capacidade de trabalho desperta maior interesse de participação e permanência na empresa.

Algumas companhias acreditam, equivocadamente, que o salário é o principal motivo de retenção de um profissional, quando, na verdade, muitos se sentem confortáveis e motivados depois de receber treinamento adequado e desafios interessantes, incluindo a liberdade de sugerir soluções ou adequações.

Aumento na qualidade do setor

Já dissemos no início deste post o poder de padronização que o treinamento oferece. Quando cada atividade é executada seguindo as regras e normas da empresa, independentemente do colaborador responsável, a qualidade do setor se destaca de dentro para fora.

O departamento passará a realizar um trabalho mais confiável — é visível quando os colaboradores exercem suas funções com conhecimento e habilidade. Os processos fluem sem maiores dificuldades ou obstáculos.

Redução do turnover

Assim como a retenção de talentos, o turnover é também um problema enfrentado pelas empresas e deve ser contido para evitar a perda de uma eficiência conquistada e da mão de obra qualificada.

Um índice de turnover elevado significa que o profissional, por algum motivo, está insatisfeito e não deseja mais fazer parte da equipe.

Durante o treinamento, além da capacitação, é possível identificar os aspectos desfavoráveis e agir para evitar o risco iminente de perda dos bons colaboradores.

Como escolher um bom treinamento de logística?

Existem diversas empresas no mercado que oferecem treinamentos em logística, mas como saber o que melhor se aplica à sua equipe? Primeiro, será necessário compreender os limites da equipe que trabalha ao seu lado.

Depois, analise quais são os principais aspectos que você deseja desenvolver e se são coletivos ou individuais. Pode ser que a aplicação do treinamento seja direcionada de forma diferente aos membros da equipe de acordo com a necessidade.

Se você encontrar dificuldades para deslocar os colaboradores da organização para o treinamento externo, procure por empresas com capacidade de aplicação do treinamento in company.

A IMAM é uma dessas empresas que oferece cursos presenciais para a capacitação profissional e você pode escolher enviar os colaboradores para o treinamento ou receber-nos na sua empresa para a ministração.

Os cursos têm foco na área de movimentação de materiais, supply chain e logística, para aprimorar os conceitos, rever processos e implementar ações de melhorias, que podem ter caráter preventivo ou corretivo.

Nossos profissionais, responsáveis por ministrar os treinamentos em logística, têm expertise e vivência prática ampla para aplicar os conhecimentos de acordo com a necessidade apontada pela empresa e com os resultados almejados.

Se você, depois deste post, percebeu que o treinamento em logística é essencial para a empresa e para os colaboradores do seu setor, entre em contato conosco para conhecer nossa forma de atuação e como podemos ajudar a melhorar o desempenho da sua empresa!