Dia da Logística: A Importância do Setor para o Brasil

A logística é o elo que conecta produção, transporte, armazenagem e entrega. Assim, é preciso de planejamento, tecnologia, precisão e pessoas altamente capacitadas para que produtos e serviços cheguem no tempo certo, com qualidade e de forma eficiente.

Então, quer saber mais sobre o Dia da Logística? Continue conosco!

• O que é comemorado no Dia da Logística?
• Como valorizar os profissionais de logística?
• Desafios e oportunidades da logística em 2025

O que é comemorado no Dia da Logística?

Celebrado no dia 6 de junho, o Dia da Logística existe para reconhecer a importância desse setor para o funcionamento de empresas, cidades e da economia global.

A data foi escolhida por relembrar o “Dia D” da Segunda Guerra Mundial, em 1944, quando uma das maiores operações logísticas da história aconteceu. Esse foi o desembarque das tropas aliadas na Normandia. 

O sucesso daquela missão foi resultado direto de um planejamento logístico detalhado, com transporte de tropas, suprimentos, armas e equipamentos em larga escala. Hoje, esse espírito de organização, estratégia e execução eficiente continua em cada centro de distribuição, frota conectada, sistema de gestão e profissional da área.

Quem é homenageado no Dia da Logística?

A data valoriza todos os profissionais que fazem a cadeia logística acontecer, da operação à estratégia, como:

• Gerentes e diretores de Supply Chain, que lideram mudanças e buscam eficiência com resultado;
• Profissionais de transportes e distribuição, que garantem a movimentação de produtos no tempo certo;
• Operadores logísticos, que lidam com armazenagem, picking, inventário e controle;
• Especialistas em planejamento e melhoria contínua, que integram processos e tecnologia com foco em performance.

Por que é importante comemorar o Dia da Logística?

A logística está por trás de tudo. Isso inclui do clique em uma compra online à entrega no endereço certo. Assim, você já deve ter ouvido que a logística é invisível quando tudo dá certo. Mas quando algo trava, certamente ela aparece.

Por exemplo, lembra da greve dos caminhoneiros de 2018, durante o governo de Michel Temer? Por quase dez dias, o Brasil sofreu com falta de combustível, prateleiras vazias e parte da produção industrial interrompida. Tudo isso porque o principal elo da cadeia logística – o transporte rodoviário – ficou comprometido.

E mais recentemente, na pandemia da Covid-19, esse cenário se repetiu de outro jeito. Com lojas físicas fechadas, a logística teve que se reinventar. Quem estava à frente de operações sabe como foi ter que adaptar centros de distribuição, redesenhar fluxos e garantir entregas mesmo em meio ao caos.

Em outras palavras: sem logística, não há abastecimento, produção e nem consumo.

Como valorizar os profissionais de logística?

Valorizar quem atua na logística pode fortalecer toda a cadeia de operações. A seguir, saiba como colocar isso em prática!

• reconhecimento – valorizar conquistas e o impacto do trabalho é o primeiro passo para manter equipes engajadas;
• capacitação contínua – investir em treinamentos atualizados e educação corporativa eleva o nível técnico e prepara o time para os desafios surgidos com a evolução do mercado;
• planos de carreira claros – oferecer oportunidades de crescimento interno estimula a retenção e fortalece o time operacional.

Em outras palavras, empresas que investem nessas áreas conseguem construir uma cultura forte de excelência operacional. Por exemplo, a IMAM, com sua longa experiência, apoia organizações nesse caminho, ajudando a alinhar desenvolvimento de pessoas e processos para alcançar resultados concretos.

Desafios e oportunidades da logística em 2025

O cenário logístico em 2025 traz tanto desafios complexos quanto oportunidades estratégicas para elevar a eficiência e o serviço. Entenda!

Impactos das tarifas internacionais

A guerra comercial entre EUA e China respinga no Brasil, que enfrenta sobretaxas em alguns setores. Isso gera custos e instabilidades na cadeia produtiva, afetando montadoras e fornecedores.

Falta de mão de obra qualificada

A contratação e retenção de profissionais capacitados continuam sendo um desafio, exigindo investimentos em treinamento e valorização. Para enfrentar essa realidade, é indicado investir em capacitação contínua.

Por exemplo, oferecemos cursos práticos de MRP/MRP II – Planejamento das Necessidades de Materiais e Recursos da Manufatura, voltados para a aplicação real nas operações. Assim, os participantes podem aprender os princípios do planejamento da produção para melhorar o controle de estoques e a gestão de recursos.

Investimentos em infraestrutura

Projetos de concessões rodoviárias e avanços em modais complementares prometem melhorar a malha logística brasileira, reduzindo custos e prazos. Isso é uma oportunidade para aumentar a eficiência operacional e diminuir os custos logísticos.

Uso de inteligência artificial e tecnologia

Aplicações como IoT, big data e softwares de gestão otimizam o planejamento de rotas, o controle de estoques e o monitoramento das cargas, aumentando a eficiência.

A contribuição da IMAM Consultoria para a logística brasileira

Conforme mencionado, o Dia da Logística serve para reconhecer o quanto esse setor é importante para o dia a dia das empresas e da economia do país. Mas sabemos que não é fácil, diante dos desafios que impactam os custos, como a falta de profissionais qualificados. Logo, valorizar quem está na linha de frente e oferecer capacitação constante são passos que fazem toda a diferença. Na IMAM, entendemos esses desafios e estamos prontos para caminhar com você. Visite nossa página de consultoria e veja como podemos ajudar sua empresa a chegar mais longe com uma logística de alta performance!