Indicador de produtividade: por que menos pessoas nem sempre é mais
O indicador de produtividade por homem-hora pode enganar. Veja o exemplo de duas empresas e por que medir o lucro líquido gerado pelos recursos.
Autor do Blog IMAM
Eduardo Banzato
Diretor do Grupo IMAM
Especialista em Supply Chain, Intralogística, Manufatura e Gestão Organizacional (Inovação Disruptiva).
30 anos de experiência profissional em mais de 300 projetos.
Formado em Engenharia Industrial e pós-graduado em Administração de Empresas, com especialização em TOC, LEAN, 6SIGMA e Desenvolvimento Organizacional.
Presidente do Instituto IMAM (2009-2012);
Mentor de Academias Corporativas (Supply Chain e Manufatura);
Atua como instrutor e “coach” em programas de desenvolvimento profissional e coordena visitas técnicas internacionais (mais de 15 países).
Comece por aqui: os artigos mais lidos de Eduardo Banzato
Princípios de liderança da Amazon: os 16 princípios explicados
Estratégias e operaçõesReforma tributária nas compras: impactos nas decisões de sourcing e fornecedores
Desenvolvimento OrganizacionalGestão de projetos Agile: Scrum, Kanban, Kaizen e PMBoK na prática
Desenvolvimento Organizacional
Todos os artigos de Eduardo Banzato
Falar com dados: como evitar conclusões erradas na operação
Falar com dados evita conclusões erradas sobre a equipe e a operação. Veja três exemplos reais e o cuidado ao interpretar médias.
Pessoas ou máquinas: onde investir na operação logística
Pessoas ou máquinas? Veja por que a velha disputa deu lugar à soma das duas e o que mudou nos estudos de viabilidade da automação.
Formação de líderes em logística: cinco passos para acelerar a carreira
A formação de líderes em logística pede um plano B diante da falta de profissionais. Veja os cinco passos de capacitação e o tempo de cada um.
Processos enxutos: origem, conceitos e ferramentas lean
Processos enxutos eliminam perdas e destacam o valor. Veja a origem no Sistema Toyota de Produção, os conceitos e as ferramentas, do VSM ao kaizen.
Tempos-padrão na manutenção: quanto custa trabalhar sem eles
Tempos-padrão na manutenção mostram quanto trabalho deveria ser feito. Veja o custo de operar sem padrões, os sintomas e um caso de Pareto.
IMAM Treinamentos
Cursos do IMAM com turma aberta
Quer levar Supply Chain e Logística para a prática? Estas turmas estão com inscrição aberta, online ao vivo ou presenciais em São Paulo. Agenda conferida em 22/10/2026.
- Curso de Aperfeiçoamento
Gerenciamento Estratégico de Transportes e Frotas
- Próxima turma
- 05/11/2026 e 06/11/2026
- Formato
- Online ao vivo ou presencial em São Paulo
- Duração
- 2 dias, das 8h às 18h
- Curso de Aperfeiçoamento
Planejamento da Demanda e Gestão 4.0
- Próxima turma
- 11/11/2026 e 12/11/2026
- Formato
- Online ao vivo ou presencial em São Paulo
- Duração
- 2 dias, das 8h às 18h
- Curso de Aperfeiçoamento
Formação de Analistas em Oper. Logísticas (Inteligência Humana e Artificial)
- Próxima turma
- 09/11/2026 e 10/11/2026
- Formato
- Online ao vivo ou presencial em São Paulo
- Duração
- 2 dias, das 8h às 18h
- Curso de Aperfeiçoamento
Planejamento e Controle da Manutenção
- Próxima turma
- 09/11/2026 e 10/11/2026
- Formato
- Online ao vivo ou presencial em São Paulo
- Duração
- 2 dias, das 8h às 18h
- Curso de Aperfeiçoamento
PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção
- Próxima turma
- 09/11/2026 a 12/11/2026
- Formato
- Online ao vivo ou presencial em São Paulo
- Duração
- 4 dias, das 8h às 18h
Ver a agenda completa de cursos · Precisa treinar a equipe inteira? Conheça os cursos in company
