Supply Chain e Logística
Áreas da logística: o que fazem, requisitos e tipos de logística
Sumário executivoÁreas da logística em resumo: As áreas da logística planejam, controlam e executam o fluxo de produtos, materiais, informações e recursos do ponto de origem até o de consumo na cadeia de abastecimento. Elas se dividem em logística de produção, reversa, de suprimentos e de distribuição, que precisam trabalhar em conjunto para manter a cadeia funcionando com eficiência.
As áreas da logística são como um “motor” que faz os processos acontecerem em um negócio. Isto é, ela planeja, controla e executa o fluxo de produtos e materiais, informações e recursos, do ponto de origem até o de consumo na Cadeia de Abastecimento.
Para entender melhor, imagine que você trabalha em uma loja de camisetas on-line. A logística deve cuidar de como essas camisetas saem da fábrica, chegam ao armazém, são embaladas e enviadas para os clientes com agilidade e a custos adequados.
Quer entender melhor sobre o funcionamento das áreas da logística? Continue a leitura e descubra:
- Área de logística: o que faz?
- Quais são os requisitos para trabalhar na área de logística?
- Quais tipos de logística existem?
Área de logística: o que faz?
A área de logística é responsável por fazer com que os processos corporativos se movam com organização e no tempo certo. É como um “maestro” que coordena tudo para que produtos, informações e recursos cheguem aos devidos lugares.
Quais são os requisitos para trabalhar na área de logística?
Existem vários requisitos para trabalhar na área de logística, mostrando que você sabe coordenar as operações. Entre eles:
- habilidades técnicas – conhecimentos em software e/ou em módulos dos ERP’s voltados à gestão dos estoques, tais como MRP – Planejamento das Necessidades Materiais, Ponto de Ressuprimento e Estoques de Segurança, Sistema WMS – Gerenciamento da Armazenagem, Sistemas de Rastreamento e Roteirização no Transporte, planilhas e habilidades básicas em informática são essenciais, além de ter familiaridade com conceitos como cadeia de suprimentos, armazenagem e distribuição;
- habilidades de comunicação – você precisa interagir com equipes internas, fornecedores e clientes. Logo, ter habilidades comunicação claras e eficazes ajuda a evitar mal-entendidos e a manter a colaboração fluindo;
- gestão do tempo – conseguir organizar atividades, priorizar tarefas e gerir prazos é essencial para manter as operações funcionando sem problemas;
- resolução de problemas – saber identificar problemas, analisar causas e propor soluções é muito importante;
- adaptabilidade – a logística pode ser imprevisível. Assim, se adaptar a mudanças repentinas, como problemas de transporte ou mudanças na demanda, é uma característica valiosa;
- foco em detalhes – erros pequenos podem ter grandes impactos na logística. Então, atenção aos detalhes é essencial para garantir que tudo esteja no lugar certo, na hora certa.
Quais tipos de logística existem?
Existem diferentes tipos de logística, que devem trabalhar conjuntamente para manter a cadeia de suprimentos funcionando com eficiência. A seguir, saiba mais sobre cada um deles!
Logística de Produção
Envolve todo o Fluxo Produtivo, desde o Recebimento de matérias-primas a programação e sequenciamento da Produção e a transformação em Produtos Acabados que são disponibilizados para a comercialização.
Para isso, é preciso driblar alguns desafios, como gerenciamento de estoque, que deve assegurar o equilíbrio na quantidade de matérias-primas. Isto é, se produzir demais, há desperdício e excessos de estoque; se produzir de menos, pode haver falta de produtos. Então, é preciso balancear a produção com a demanda.
Outro desafio na logística de produção é garantir que as matérias-primas cheguem a tempo para evitar interrupções. Isso costuma ser especialmente desafiante se os fornecedores da empresa são distantes, por exemplo em processos de importação.
Logística Reversa
A logística reversa contribui para evitar desperdícios dos materiais usados. Isso envolve procedimentos de devolução, reparo, reciclagem ou descarte adequado dos produtos. Assim, a empresa pode ser mais sustentável e cuidar do meio ambiente.
Porém, colocar isso em prática ainda é muito desafiante. Logo, é preciso que as empresas tenham consciência da importância desses processos e separem recursos suficientes para investir em infraestrutura adequada.
Logística de Suprimentos
A logística de suprimentos se preocupa em garantir que os itens disponíveis estejam na quantidade e no momento certo. Para isso, ela gerencia etapas de compra, transporte e armazenamento das matérias-primas e componentes necessários para a produção.
Ou seja, a logística de suprimentos envolve diferentes etapas. Logo, pode ser desafiante para ela:
- A Avaliação e o Desenvolvimento de Fornecedores são processos estratégicos fundamentais para a sobrevivência e o crescimento das empresas. A escolha dos parceiros certos é fundamental para a construção de uma cadeia de suprimentos confiável e para o sucesso no curto, médio e longo prazo.
- antecipar a quantidade exata de matérias-primas necessárias, principalmente pela sazonalidade e mudanças no mercado;
- integrar e padronizar as equipes de cada setor, como compra, venda, transporte e almoxarifado;
- assegurar uma boa relação com os fornecedores e encontrar aqueles mais próximos para diminuir os custos de transporte;
- etc.
Logística de Distribuição
Agora, os produtos vendidos na empresa já estão prontos. Então, como eles vão chegar até as lojas ou diretamente aos clientes? A logística de distribuição é responsável por planejar as rotas de entrega e escolher os meios de transporte
Sendo assim, os principais desafios que a logística de distribuição enfrenta envolvem:
- planejamento de rotas de entrega para otimizar o tempo e minimizar os custos de transporte;
- contratação de mão de obra qualificada, como motoristas e colaboradores responsáveis pelas tarefas administrativas;
- integração entre os setores corporativos, como venda e atendimento ao cliente;
- devoluções e trocas de produtos, que exige custos adicionais e logística reversa;
- garantia de embalagens adequadas para que os produtos não sejam danificados durante o transporte;
- redução das despesas orçamentárias, muito relacionadas a quebra e desgastes dos transportes;
- entre outros.
Os tipos de logística e seus desafios
Em resumo, o que cada área faz segundo o post:
| Área | O que faz | Desafio citado |
|---|---|---|
| Logística de produção | Do recebimento de matérias-primas à transformação em produtos acabados | Balancear a produção com a demanda |
| Logística reversa | Devolução, reparo, reciclagem ou descarte adequado dos produtos | Investir em infraestrutura adequada |
| Logística de suprimentos | Compra, transporte e armazenamento de matérias-primas e componentes | Antecipar a quantidade exata de matérias-primas |
| Logística de distribuição | Planejar rotas de entrega e escolher os meios de transporte | Otimizar rotas e reduzir custos de transporte |
Conteúdos complementares recomendados
- Analista de logística: funções e perfil: Um dos cargos da área.
- Logística reversa: Uma das áreas em detalhe.
- Logística da distribuição: Como os produtos chegam ao cliente.
Perguntas frequentes sobre as áreas da logística
A área de logística planeja, controla e executa o fluxo de produtos, materiais, informações e recursos, do ponto de origem até o de consumo na cadeia de abastecimento. Funciona como um maestro que coordena os processos para que tudo chegue ao lugar certo, no tempo certo e a custos adequados.
O post descreve quatro tipos de logística que trabalham em conjunto: a de produção, do recebimento de matérias-primas aos produtos acabados; a de suprimentos, com compras, transporte e armazenamento de insumos; a de distribuição, com rotas e meios de transporte até lojas e clientes; e a reversa, com devoluções, reparo, reciclagem e descarte.
A logística é como um motor que faz os processos do negócio acontecerem. Em uma loja on-line, por exemplo, ela cuida de como o produto sai da fábrica, chega ao armazém, é embalado e enviado ao cliente com agilidade e custo adequado. Sem essa coordenação, sobram estoques, faltam produtos e os prazos não se cumprem.
São importantes habilidades técnicas, como o uso de ERPs e módulos de MRP, ponto de ressuprimento, estoque de segurança, WMS e sistemas de rastreamento e roteirização, além de planilhas. Também contam comunicação, gestão do tempo, resolução de problemas, adaptabilidade e atenção aos detalhes.
Entre os desafios estão planejar rotas para reduzir tempo e custo, contratar mão de obra qualificada, integrar vendas e atendimento, lidar com devoluções e trocas, garantir embalagens que protejam os produtos no transporte e controlar despesas ligadas a quebras e desgaste dos veículos.


