Desenvolvimento Organizacional
Serviço ao cliente no armazém: como garantir a satisfação
Sumário executivoFrequentemente, o ponto de contato que um cliente tem com a empresa (o gerente do armazém/CD) esta? exercendo um papel mais cri?tico no serviço ao cliente. O armazém ou centro de distribuição é o ponto de contato com o cliente. E? de onde os pedidos seguem certos ou errados. Na?o importa que você separa bem um pedido se na?o chega aonde supostamente deveria chegar. E a entrega do produto certo, para o cliente certo na quantidade certa, no momento certo, continua sendo um desafio para muitos. Na?o existem chances de falhar. Os tre?s elementos que formam este desafio incluem: ? Disponibilidade do produto – Este, e? o componente, mais importante do servic?o ao cliente. O produto deve estar disponi?vel quando o cliente o desejar, nem antes, nem depois; ? Tempodeprocessamentodopedido–Otempoqueseusaparaprocessarumpedidoesta?sendoreduzido e o gerente do armaze?m deve estar atento a estas janelas de entrega; ? Erros – Produtos danificados ou incorretos na?o sa?o tolerados pelos clientes. Num esforc?o para atender a estes desafios, as operac?o?es do armaze?m devem mudar e este desafio comec?a atrave?s dos olhos de seus clientes. O gerente do armaze?m deve parar de olhar para dentro da sua empresa e assumir uma perspectiva mais ampla. Isso lhe permitira? enxergar que o cliente e? uma pessoa real e lhe ajudara? a entender a importa?ncia de um servic?o na?o-perfeito. A informac?a?o em tempo real tambe?m e? desejada por qualquer cliente, como ter visibilidade para um pedido uma vez ele colocado e ser capaz de rastrear esta informac?a?o instantaneamente. A expectativa do cliente e? de que o armaze?m ou centro de distribuic?a?o seja capaz de fornecer essa informac?a?o. Normalmente, o interca?mbio eletro?nico de dados (EDI) ou a Internet e? o meio pelo qual a troca de dados e? realizada. Neste tipo de “auto-servic?o”, os clientes podem “enxergar” a disponibilidade de estoque, posi- c?a?o do pedido, informac?a?o de prec?o, programas de entrega e mais. A tecnologia tambe?m permite que os gerentes acompanhem as tende?ncias do cliente – sabendo qual produto esta? sendo usado e quando ele precisa ser reabastecido. Ale?m disso, ferramentas podem rastrear o desempenho de um CD quanto a i?ndice de atendimento e prazos de entrega. Ferramentas de software podem indicar a?reas de problema, e assim mais de dois clientes deveriam estar reclamando do mesmo problema. Identificando-o voce? pode chegar a? causa-raiz. E? importante registrar e analisar reclamac?o?es e problemas para enxergar se ha? uma tende?ncia e onde existem problemas. Muitas vezes, vendas pode prometer um produto que o armaze?m na?o tem em estoque ou na?o pode entregar no prazo prometido. Seria bom saber que as reclamac?o?es do cliente sobre a na?o-entrega do produto quando prometido na?o e? falha do armaze?m, mas de vendas. A administrac?a?o deve criar um ambiente que encoraje os funciona?rios a prestarem um bom servic?o: ? Criando uma cultura focalizada no cliente por toda organizac?a?o; ? Comunicando e reforc?ando essa cultura em cada oportunidade; ? Empowerment de todos os funciona?rios para prestarem excele?ncia no servic?o ao cliente.Serviço ao cliente no armazém em resumo: O armazém ou centro de distribuição é o ponto de contato com o cliente, de onde os pedidos saem certos ou errados. O serviço ao cliente no armazém depende de três elementos: disponibilidade do produto, tempo de processamento do pedido e ausência de erros. Também exige informação em tempo real e uma cultura voltada ao cliente.
Os três desafios do serviço ao cliente no armazém
Em resumo, o que cada elemento exige segundo o post:
| Elemento | O que exige |
|---|---|
| Disponibilidade do produto | O produto disponível quando o cliente deseja, nem antes nem depois |
| Tempo de processamento do pedido | Atenção às janelas de entrega, porque esse tempo está sendo reduzido |
| Erros | Nenhum produto danificado ou incorreto, que os clientes não toleram |
Perguntas frequentes sobre serviço ao cliente no armazém
Ele quer visibilidade do pedido depois de colocado e rastreio instantâneo. Por EDI ou internet, em um tipo de autosserviço, o cliente pode ver disponibilidade de estoque, posição do pedido, preço e programação de entrega.
Não. Muitas vezes vendas promete um produto que o armazém não tem em estoque ou não pode entregar no prazo. Por isso é importante registrar e analisar reclamações e problemas, ver se há tendência e chegar à causa raiz.
Criando uma cultura focada no cliente em toda a organização, comunicando e reforçando essa cultura em cada oportunidade e dando autonomia, o empowerment, a todos os funcionários para prestar excelência no serviço.
Conteúdos complementares recomendados
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- Como medir o serviço ao cliente: Indicadores do nível de serviço.
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Intralogística em CDs e Fábricas
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