Estratégias e operações

A avaliação de operadores logísticos define o sucesso da terceirização. Veja o que pedir na proposta, como equalizar preços e quantas empresas manter.

O escopo do projeto define o que está e o que não está incluído. Veja como montar a EAP, envolver patrocinadores e controlar mudanças de escopo.

Investir em talentos exige da gerência dez atitudes, de valorizar a equipe a formar líderes dentro de casa e promover uma cultura saudável.

Lean, TOC, Seis Sigma, WCM ou kaizen? Veja cinco recomendações da IMAM para escolher a metodologia de melhoria certa para a sua empresa.

Veja as competências em supply chain que a média gerência precisa ter, por que esses profissionais saem das empresas e um teste de carreira em 10 perguntas.

Veja como a estruturação da logística de uma fabricante com cinco plantas e 33 almoxarifados foi feita em cinco frentes, do diagnóstico aos indicadores.