Engenharia de Produção e Operações
Localização de armazéns e centros logísticos: por que a escolha é estratégica
Estratégia
Estrategicamente, a decisão da localização dos pontos de armazenagem da empresa é importante, tanto para grandes como para pequenas empresas.
A decisão afeta diretamente os custos da operação, bem como sua capacidade de atender clientes e suas receitas.
Além disso, as decisões de localização, uma vez tomadas são caras e difíceis de desfazer.
Importância da escolha da localização
Gestores de hoje tem desafios cada vez maiores para manter suas empresas competitivas em um mercado que muda rapidamente, com exigências cada vez maiores, a velocidade da capacidade de automatizar, criar soluções, com uma visão geral em toda cadeia de abastecimento (Supply Chain), desde o abastecimento, produção e distribuição.
A escolha do local de armazéns e centros logísticos, é essencial para o sucesso de um negócio, devendo-se considerar que selecionar a melhor localização para atender as necessidades do seu cliente, não é necessariamente um trabalho fácil.
Esta escolha deve considerar a combinação de uma operação com capacidade de expansão, adequado nível de serviço, segurança dos produtos no transporte, armazenagem, custos operacionais e da mão de obra, facilidade na distribuição dos produtos, distância dos clientes, além de facilidade de acesso aos modais necessários (rodovias, ferrovias, portos ou aeroportos). Essa escolha de parceiros e de locais é o que orienta a distribuição seletiva.
Sendo assim, a escolha da localização deve ter por objetivo aumentar a eficiência da cadeia de abastecimento (Supply Chain) e distribuição, atendendo os clientes nos desejados por eles, ao mínimo custo possível.
Localização do cliente
A localização próxima aos clientes, além de reduzir os prazos de entrega, pode também., dependendo do caso, reduzir os custos do abastecimento e da distribuição. Além disso, permite potencializar as vendas, promovendo vantagens competitivas em relação a concorrência.
Assim, tanto para pequenas como para grandes empresas a definição da localização tem efeito direto nos custos da operação, bem como a habilidade de atender os clientes.
Localização do fornecedor
Assim como para a localização das facilidades logísticas no foco do atendimento aos clientes, a localização dos armazéns logísticos, considerando a localização dos fornecedores é importante para reduzir o risco de atraso no recebimento de materiais além de possibilitar redução nos custos da logística de abastecimento.
Rede de transporte e Distribuição
A entrega fracionada é uma das principais preocupações pois é um fator que eleva complexidade e custos e que que afeta diretamente o negócio.
Uma rede transportes robusta, considerando os modais necessários é fundamental para a definição da localização, evitando a perda de clientes por consequência de atrasos e prazos de entrega.
O que pesa na localização de armazéns e centros logísticos
Em resumo, os fatores e efeitos apontados no post:
| Fator | Efeito apontado no post |
|---|---|
| Localização do cliente | Reduz prazos de entrega, pode reduzir custos e potencializar as vendas |
| Localização do fornecedor | Reduz o risco de atraso no recebimento e os custos de abastecimento |
| Rede de transporte | Modais e rede robusta evitam a perda de clientes por atrasos |
| Entrega fracionada | Eleva a complexidade e os custos da distribuição |
| Expansão e custos | Capacidade de expansão, custos operacionais e de mão de obra |
Perguntas frequentes sobre localização de armazéns
Por que a localização de um armazém é uma decisão estratégica?
Porque afeta diretamente os custos da operação, a capacidade de atender os clientes e as receitas, tanto em grandes como em pequenas empresas. Além disso, decisões de localização, uma vez tomadas, são caras e difíceis de desfazer, por isso precisam ser bem analisadas antes.
O que considerar na escolha do local de um centro logístico?
É preciso combinar capacidade de expansão, nível de serviço adequado, segurança dos produtos no transporte e na armazenagem, custos operacionais e de mão de obra, facilidade de distribuição, distância dos clientes e acesso aos modais necessários, como rodovias, ferrovias, portos ou aeroportos.
Como a localização influencia o custo e o prazo de entrega?
A localização se reflete no preço do produto, no custo de distribuição e no prazo de entrega. Ficar perto dos clientes reduz prazos e, conforme o caso, os custos de abastecimento e distribuição, além de ajudar a potencializar as vendas e a ganhar vantagem sobre a concorrência.
Por que considerar a localização dos fornecedores?
Posicionar o armazém levando em conta onde estão os fornecedores reduz o risco de atraso no recebimento de materiais e permite reduzir os custos da logística de abastecimento. A decisão ideal equilibra a proximidade dos clientes e a dos fornecedores.
Qual o peso da rede de transporte na escolha do armazém?
A rede de transporte é decisiva. A entrega fracionada eleva a complexidade e os custos e afeta diretamente o negócio, por isso uma rede robusta, com os modais necessários, é fundamental para definir a localização e evitar a perda de clientes por atrasos.
Conteúdos complementares recomendados
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- Estudo de localização de fábricas e CDs: Como conduzir o estudo.
- Dicas para escolher a localização do centro de distribuição: Pontos práticos da decisão.
Conclusão
A escolha da localização de um armazém ou centro logístico é um passo importante no sucesso dos negócios, que depende de quão bem a empresa está estruturada e geograficamente posicionada em relação aos fornecedores e clientes. A localização terá reflexo no preço do produto, no custo de distribuição, no prazo de entrega, permitindo melhor atendimento ao cliente levando a uma vantagem competitiva para o negócio em relação a concorrência
