Plano Diretor Logístico e Industrial

A IMAM CONSULTORIA ao longo dos seus 42 anos vem elaborando projetos de Planos Diretores Logísticos e Industriais em empresas de diversos segmentos, o plano diretor é uma estratégia muito importante para as empresas, pois ele direciona toda a estratégia de acordo com crescimento projetado da sua demanda, entradas de novas tecnologias, aumento no número de SKU’s, fluxo de materiais e a relação entre as áreas da empresa.

Quando falamos de projeto de plano diretor, alguns aspectos são extremamente  importante para a condução do projeto, o primeiro deles é os levantamento e entendimento de todos os fluxos de materiais e de informações, segundo qual a projeção de crescimento da demanda e dos SKU’s, terceiro qual a estratégia da empresa para atingir esse crescimento, se isso implica em aquisição de novas tecnologias , com isso é possível desenvolver um bom plano diretor, onde todas essas informações são consolidadas e possibilitando o dimensionamento todos as áreas da empresa para o curto, médio e longo prazo, com isso o plano diretor possibilita avaliar ano a ano a sua estratégia de crescimento, por exemplo: Se uma determinada empresa previu um crescimento de 10% a.a para os próximos 5 anos, porém no primeiro ano ela já cresceu 20%, sabe-se que terá que antecipar os investimentos previsto para o ano seguinte, planejando toda suas necessidades.

O maior erro das empresas é fazer investimentos sem o devido plano é onde as maiores dificuldades acontecem, como o terreno adquirido é muito pequeno e não suporta o crescimento do médio e longo prazo ou até mesmo para o curto prazo, aí a importância de ter todas as áreas estarem muito bem dimensionadas para cada ano, áreas de estocagens com as tecnologias mais adequadas, áreas de movimentações de materiais, docas de carregamento, áreas industriais, áreas de circulação de pessoas, áreas administrativas, áreas regulamentadas (refeitório, vestiários e sanitários) e algumas áreas de acordo com a particularidade de cada empresa, isso torna a empresa mais competitiva e reduzindo o custo do não planejamento.

Veja também: A Importância de Um Plano Diretor de Intralogística

Por: Filipe Silva