Ir para o conteúdo
IMAM Consultoria
  • ESTRATÉGIAS E OPERAÇÕES
  • Desenvolvimento Organizacional
  • SUPPLY CHAIN E LOGÍSTICA
  • Fale Conosco
  • Sites
    • IMAM Consultoria
    • Quem somos
    • HOME IMAM
  • Nossos treinamentos
Série Armazenagem

Substituição de empilhadeiras: quando trocar pela vida econômica

Por IMAM em 13 de outubro de 2026
Capa do artigo do acervo técnico da IMAM sobre substituição de empilhadeiras
5 minutos para ler

Substituição de empilhadeiras em resumo: A substituição de empilhadeiras deve seguir a vida econômica, e não a vida útil. Só cerca de 20% do custo total vem da compra; os outros 80% são manutenção, operador e combustível. As empilhadeiras a combustão perdem eficiência econômica por volta de 10.000 horas, e as elétricas entre 12.000 e 14.000 horas.

Quando as empilhadeiras não recebem manutenção adequada ou não trabalham de forma eficiente, as paradas aumentam e a produtividade cai. Com isso, o gestor gasta mais do que o necessário. Por isso, a substituição de empilhadeiras no momento certo reduz custos, aumenta a produtividade e maximiza o retorno sobre o investimento.

Em uma economia em retração, a tendência é adiar a compra de equipamentos novos. Porém, isso pode ser um erro caro. Este artigo, baseado no acervo técnico da IMAM, mostra como definir a hora certa.

O desafio: reparar ou substituir

As empresas muitas vezes mantêm as empilhadeiras por mais anos do que deveriam. Elas preferem consertar a trocar e, no fim, gastam mais na manutenção das máquinas velhas do que gastariam com novas. Além disso, existe um custo oculto: a máquina velha produz menos, e cada parada significa perda de receita.

Estima-se que só 20% do custo total de movimentação com uma empilhadeira vem da compra. Os outros 80% são manutenção, operador e combustível. Ainda assim, muitas empresas não têm visibilidade desses custos nem dos dados reais de uso. Uma frota antiga, com muitas horas, costuma indicar a falta de um programa de substituição.

Ilustração do artigo sobre substituição de empilhadeiras, do acervo técnico da IMAM (figura 1)

Vida útil x vida econômica na substituição de empilhadeiras

As empresas olham a vida útil, e não a vida econômica. Uma empilhadeira pode continuar útil por dez anos ou mais, mas já sem operar de forma econômica. Em algum ponto, o custo de manutenção passa o custo da substituição.

Segundo o artigo, as empilhadeiras a combustão interna começam a ter custos maiores de manutenção e operação por volta de 10.000 horas de uso. Já as elétricas perdem a efetividade econômica entre 12.000 e 14.000 horas. Reformas, troca de componentes importantes e reparos frequentes aumentam os custos.

Ilustração do artigo sobre substituição de empilhadeiras, do acervo técnico da IMAM (figura 2)

O que muda a hora certa

A vida econômica varia conforme alguns fatores:

  • O tipo de empilhadeira e a idade do projeto.
  • A severidade da aplicação.
  • O número de horas de operação por mês e por ano.
  • O tipo e a frequência da manutenção.

Em geral, as elétricas duram mais em termos econômicos, porque têm muito menos peças móveis que as de combustão. Por outro lado, temperaturas extremas, maresia e agentes corrosivos encurtam a vida econômica, enquanto armazéns limpos a prolongam. Da mesma forma, quem opera em vários turnos precisa trocar antes.

O peso da manutenção periódica

Empilhadeiras em programa de manutenção periódica operam melhor e duram mais do que as que só recebem atenção quando algo quebra. Quando operadores ou mecânicos inspecionam os itens vitais no início de cada turno, a vida econômica pode crescer de 1.000 a 2.000 horas.

Ilustração do artigo sobre substituição de empilhadeiras, do acervo técnico da IMAM (figura 3)

Tabela de substituição de empilhadeiras

A tabela abaixo serve como orientação e parte do princípio de que as máquinas recebem manutenção regular. O tempo de troca é o que ocorrer primeiro: as horas ou os anos. Ainda assim, a vida econômica real pode variar.

TipoServiçoUso anualTempo de substituição econômico
CombustãoLeveMenos de 2.000 h11.000 horas ou 5 anos
CombustãoLeveMais de 2.000 h11.000 horas ou 4 anos
CombustãoPesadoMenos de 2.000 h10.000 horas ou 4 anos
CombustãoPesadoMais de 2.000 h10.000 horas ou 3 anos
ElétricaLeveMenos de 2.000 h14.000 horas ou 6 anos
ElétricaLeveMais de 2.000 h14.000 horas ou 5 anos
ElétricaPesadoMenos de 2.000 h12.000 horas ou 5 anos
ElétricaPesadoMais de 2.000 h12.000 horas ou 4 anos

Substituição planejada de empilhadeiras

Um bom programa de gestão de frotas tem uma estratégia de substituição planejada. O artigo compara uma empilhadeira operada por 20.000 horas com a troca planejada em 10.000 horas, e a troca sai mais econômica no exemplo. Como cada operação é diferente, convém que um profissional experiente avalie todos os custos e defina o ponto ideal.

Fonte: acervo técnico da IMAM, revista LOGÍSTICA. Leia o artigo original em PDF. Conheça também a IMAM Consultoria.

Conclusão

Trocar as empilhadeiras velhas e menos eficientes na hora certa reduz a manutenção e aumenta a produtividade. Em resumo, a substituição de empilhadeiras deve seguir a vida econômica, com dados reais de custo e uso.

Conteúdos complementares recomendados

  • Gestão de frotas: Como administrar custos e disponibilidade dos veículos.
  • Manutenção preventiva: O cuidado que prolonga a vida dos equipamentos.
  • Seleção de uma empilhadeira: Os critérios para escolher a máquina nova.
Views: 0
Você também pode gostar
Capa do artigo do acervo técnico da IMAM sobre visibilidade do estoque

Visibilidade do estoque: a chave da movimentação eficiente

Por IMAM em 13 de outubro de 2026
Capa do artigo do acervo técnico da IMAM sobre capacidade de estocagem

Capacidade de estocagem: como justificar e planejar

Por IMAM em 13 de outubro de 2026
Capa do artigo do acervo técnico da IMAM sobre terceirização da armazenagem

Terceirização da armazenagem: custos, critérios e formas

Por IMAM em 13 de outubro de 2026

Deixe um comentário Cancelar resposta

-

E-book Grátis

automacao_na_intralogistica
gestao_competitiva
customer_service
entendendo_a_logistica
cta_guia-para-treinar-e-desenvolver-equipe-de-logistica_01-1


ctas_300x300_azul_foto-9

Posts populares

  • Alta Performance x Sobrevivência Operacional
    Alta Performance x Sobrevivência Operacional
  • Os Heróis da Supply Chain que Ninguém Vê
    Os Heróis da Supply Chain que Ninguém Vê
  • Reduzir estoque pode aumentar o risco
    Reduzir estoque pode aumentar o risco

Sobre o blog

O IMAM leva você mais longe!
Acompanhe aqui as principais tendências da área de capacitação profissional, logística e supply chain.

Categorias

  • Desenvolvimento Organizacional
  • Embalagem
  • Engenharia de Produção e Operações
  • Estratégias e operações
  • Estratégias e Performance (Lean, Toc, 6 Sigma)
  • Série Armazenagem
  • Supply Chain e Logística

Entre em contato

  • Rua Machado Bitencourt, 190 Conj 606/607 Metrô Sta. Cruz, Vila Mariana, 04044-000, São Paulo/SP

  • (11) 5575-1400

  • imam@imam.com.br

  •  (11) 97550-8384
Site criado por Rock Content.

Autores do Blog IMAM