Tendências da armazenagem: as dez que os gerentes devem acompanhar
Tendências da armazenagem em resumo: As tendências da armazenagem colocam o armazém como peça vital da cadeia de abastecimento. Os gerentes devem focar em dez tendências críticas: foco no cliente, consolidação e compressão do tempo, fluxo contínuo, cross-docking, transações eletrônicas, armazenagem customizada, armazenagem terceirizada, pedidos menores e mais frequentes, automação e o fator humano.
O que o futuro trará à armazenagem? Algumas pessoas imaginaram um “mundo sem depósitos”, operações de formação de kits, atacadistas, distribuidores e centros de distribuição.
As forças de mercado direcionarão os armazéns à melhoria contínua e elas serão vitais na síntese da cadeia de abastecimento.
Entretanto, isso exigirá que os gerentes focalizem 10 tendências críticas:
- Foco no cliente. As empresas de sucesso desenvolverão verdadeiros processos de colaboração com fornecedores e clientes, se beneficiando do compartilhamento de informações, planejamento conjunto e contratos do tipo ganha-ganha. Armazéns eficientes e responsivos serão base de toda operação.
- Consolidação das operações e compressão do tempo. A consolidação conduzirá aos maiores centros de distribuição para processar, mais pedidos colocando maiores demandas nos sistemas de movimentação de materiais.
- Fluxo contínuo. Espera-se que os fluxos de informações e de materiais continuem cada vez mais progressivos, ágeis e contínuos.
- Cross-docking. Um número menor de armazéns movimentando mais pedido transformará a maioria das operações de armazém em práticas predominantes de cross-docking no século XXI. Colaboração e capacidade de trocar informações em tempo real facilitarão a movimentação dos produtos desta forma.
- Transações eletrônicas. O rastreamento eletrônico de toda movimentação de produtos, utilização de sistemas eletrônicos de controle e transações eletrônicas entre empresas serão cada vez mais importantes.
- Armazenagem customizada. As empresas que não prepararem seus armazéns segundo as solicitações de embalagens customizadas dos clientes perderão dinheiro. Para fornecer serviços de valor agregado, o armazém continuará a evoluir para ‘um centro de satisfação do cliente.
- Armazenagem terceirizada. Crescerá a utilização de operadores logísticos. Mais e mais empresas de pequeno e médio portes utilizarão armazenagem terceirizada para alavancar e aumentar os níveis de serviço.
- Encolhimento do tamanho dos pedidos. Os pedidos estão encolhendo em tamanho ao mesmo tempo em que a freqüência dos pedidos está acelerando. Os dias de expedições de paletes mistos logo parecerão utopias. A capacidade de expedir pedidos de qualquer tamanho é o futuro.
- Automação. Os armazéns precisarão aumentar a automação, minimizando a mão-de-obra que não agrega valor. A automação continuará a substituir seres humanos na movimentação pesada, áreas de acesso limitado, etc.
- O fator humano. Devido ao fato da maior importância da automação no centro de distribuição ou armazém, os operadores precisam continuar a realçar suas aptidões técnicas, especialmente aptidões de tecnologia. As empresas precisam encontrar, treinar e manter os melhores operadores. Satisfação do cliente, fluxo contínuo, automação, terceirização e outros conceitos são as chaves do futuro sucesso, mas o sucesso dependerá da força de trabalho de qualidade com grandes líderes.
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Algumas das dez tendências e o que muda
Em resumo, o efeito de cada tendência no armazém:
| Tendência | O que muda |
|---|---|
| Foco no cliente | Colaboração com fornecedores e clientes, com informação compartilhada e contratos ganha-ganha |
| Cross-docking | Menos armazéns movimentando mais pedidos, com troca de informações em tempo real |
| Armazenagem terceirizada | Mais empresas de pequeno e médio porte usando operadores logísticos |
| Pedidos menores | Os pedidos encolhem e ficam mais frequentes, e expedir qualquer tamanho vira requisito |
| Automação | Menos mão de obra que não agrega valor, sobretudo na movimentação pesada |
| Fator humano | Os operadores precisam reforçar aptidões técnicas e de tecnologia |
Perguntas frequentes sobre tendências da armazenagem
Não. A automação deve substituir pessoas na movimentação pesada e em áreas de acesso limitado, mas o sucesso depende de uma força de trabalho de qualidade com grandes líderes. Por isso, as empresas precisam encontrar, treinar e manter os melhores operadores.
É preparar o armazém para atender às solicitações de embalagens customizadas dos clientes. Para oferecer serviços de valor agregado, o armazém evolui para um centro de satisfação do cliente, e as empresas que não fizerem isso perderão dinheiro.
A consolidação leva a centros de distribuição maiores, que processam mais pedidos e colocam demandas maiores sobre os sistemas de movimentação de materiais. Ela vem junto da compressão do tempo e de fluxos de informação e materiais cada vez mais ágeis e contínuos.
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