Curso de gerenciamento de projetos: por que investir e o que se aprende

Sumário executivo

Curso de gerenciamento de projetos em resumo: Um curso de gerenciamento de projetos prepara o profissional para aplicar conhecimentos, habilidades e ferramentas que fazem os planos da organização serem executados com eficácia, avaliando tempo, qualidade, custos e produtividade. Quem se especializa pode atuar em engenharia, TI, marketing, arquitetura, eventos e outros setores, além de ganhar visão estratégica e desenvolver liderança.

Entre todos os desafios enfrentados pelos gestores de empresas, gerenciar projetos, sem dúvida, figura como um dos principais. Como administrar melhor o tempo e os recursos? Como conduzir a equipe de maneira que os resultados surpreendam? As respostas para essas e outras questões podem ser acessadas em um bom curso de gerenciamento de projetos. Neste post, apresentaremos o conceito de gerenciamento de projetos, a importância de um curso nessa área para a vida profissional, assim como a definição de metodologia SCRUM e os diferenciais na carreira de quem opta por realizar essa especialização. Acompanhe o conteúdo e entenda!

O que é gerenciamento de projetos?

A gestão de projetos é o emprego de conhecimentos, habilidades e ferramentas a fim de que os planos de uma organização sejam executados com efetividade e eficácia. Em outras palavras, trata-se de uma das principais competências estratégicas em um empreendimento, que viabiliza a união dos resultados dos planejamentos com os objetivos do negócio. Estamos falando de uma tarefa bastante complexa, mas cada vez mais presente no ambiente corporativo. Um bom gerenciamento de projetos envolve avaliar variáveis como tempo, qualidade, custos e produtividade. Fazer tudo isso com excelência é fundamental para que a empresa se mantenha competitiva no mercado.

Qual a importância do curso de gerenciamento de projetos para a vida profissional?

Um profissional devidamente habilitado em gerenciamento de projetos está apto a analisar e gerenciar as diversas etapas de um projeto, em organizações de vários setores de atuação, tais como:

• engenharia;
• comunicação e marketing;
• informática (TI);
• arquitetura;
• indústria automobilística e aeronáutica;
• eventos.

No mesmo sentido, as opções de exercer a função não se limitam apenas a isso, afinal, o especialista pode ainda se aprofundar em qualquer área, até mesmo dentro da gestão de projetos. Assim, se ele apresentar mais domínio em certo ramo e se identificar bem com ele, pode dedicar-se apenas a um setor específico, como:

• planejamento;
• coordenação de equipe;
• análise de riscos, entre outros.

Ou seja, onde quer que existam projetos a serem executados, a figura de um gestor capacitado e especializado em projetos é indispensável para o devido planejamento, organização e execução de todas as ações envolvidas no processo.

Quais as principais metodologias de gerenciamento de projetos?

Existem inúmeras metodologias de gerenciamento de projetos, entre as quais podemos citar: o Project Model Canvas, PMBoK, Kanban, Kaizen, SCRUM etc. Cada uma delas tem suas características específicas. Mostraremos, a seguir, o método SCRUM, que por sua simplicidade de uso tem sido utilizado tanto pelas equipes de projeto quanto por clientes da IMAM. No entanto, é importante deixar claro que a escolha da melhor metodologia para uma empresa depende do nível de gerenciamento que se deseja ter, assim como da afinidade e conhecimento do profissional responsável pela gestão de projetos. Por isso, a qualificação é tão importante.

Metodologia SCRUM

Trata-se de um método para o desenvolvimento de produtos e pode ser utilizado em conjunto com a gestão de projetos. Além disso, é um exemplo de metodologia ágil que agrupa um conjunto de práticas focadas em:

• rapidez e eficiência das ações de uma equipe;
• uso de softwares;
• participação do cliente;
• capacidade de reagir com maturidade às principais mudanças.

Estamos falando de uma metodologia concentrada apenas nos pequenos passos, em vez de se orientar somente para o resultado final. Nesse sentido, o objetivo principal é dividido em etapas menores, que podem ter duração de até quatro semanas. Essas fases são conhecidas como “sprints”. Ao fim de cada sprint, é preciso que a equipe se reúna, no intuito de fazer uma retrospectiva — momento em que são apresentados os resultados, satisfatórios ou não. Então, discute-se o que poderia ter sido feito de forma diferente. Da mesma maneira, os fatores de sucesso devem ser apontados, bem como quais foram as principais interferências encontradas. Além disso, é importante replanejar todas as atividades para o próximo sprint, ainda na mesma reunião, sempre em busca de melhoria contínua.

Quais os diferenciais na carreira de quem cursa gerenciamento de projetos na IMAM?

As pessoas que estão realmente sempre à procura de desenvolvimento profissional disruptivo só têm a ganhar em um ambiente corporativo cada vez mais concorrido. Desse modo, além de maior empregabilidade e acesso a maiores salários, conheça outros diferenciais para a carreira de quem escolhe se capacitar e especializar por meio de um curso de gerenciamento de projetos na IMAM.

Ganho de visão estratégica

O profissional especializado em gestão de projetos passa a tomar decisões baseadas em um resultado futuro determinado pelas práticas do presente. Por exemplo: a conquista de liderança de mercado, a expansão para outras regiões ou uma aquisição estratégica. Por sua vez, ter a oportunidade de se posicionar no mercado com mais facilidade e ganhar mais competitividade são privilégios das empresas que estão cientes de que a capacidade produtiva de um empreendimento e a vocação para gerir projetos com eficácia dependem diretamente de uma boa gestão.

Desenvolvimento de liderança

Outro diferencial para aqueles que fazem um curso de gerenciamento de projetos é ficar à frente dos demais profissionais, uma vez que, além do conhecimento e desenvolvimento de habilidades técnicas, essas pessoas também aprimoram competências como a liderança. Na rotina de uma empresa, tudo isso é essencial. Dessa forma, quem se dedica a esse tipo de aprendizado passa a ter mais disciplina e a se comunicar mais adequadamente em todos os níveis da organização, algo primordial para obter a confiança e o comprometimento necessários por parte de todos os envolvidos. Isso porque não é qualquer um que está apto a conduzir e motivar um time com o objetivo de alcançar os resultados projetados pelos financiadores de um empreendimento. Em outras palavras, para gerenciar um projeto também é preciso saber liderar. Por fim, ficou claro a importância que um curso de gerenciamento de projetos tem tanto para as empresas quanto para a carreira de um profissional da área que queira ter sucesso. A verdade é que o mercado opta pelos mais preparados e, se você já sabe disso, conheça, agora mesmo, o curso de aperfeiçoamento da IMAM: “Curso Gestão de Projetos”.

Veja também: As 3 Principais Dificuldades na Gestão de Projetos: Como Superá-las

O que o curso de gerenciamento de projetos traz para a carreira

Em resumo, os ganhos citados no post:

Ganho	Como aparece no dia a dia
Atuação em vários setores	Engenharia, comunicação e marketing, TI, arquitetura, indústria automobilística e aeronáutica, eventos
Especialização	Possibilidade de se dedicar a planejamento, coordenação de equipe ou análise de riscos
Visão estratégica	Decisões baseadas em um resultado futuro, como liderança de mercado ou expansão para outras regiões
Liderança	Mais disciplina e comunicação adequada em todos os níveis da organização

Perguntas frequentes sobre curso de gerenciamento de projetos

Conteúdos complementares recomendados

• Motivos para fazer um curso de gestão de projetos: Outros argumentos para se capacitar.
• Dificuldades na gestão de projetos: Os obstáculos mais comuns e como superar.
• Agile, SCRUM, Kanban, Kaizen e PMBoK: Comparação entre as metodologias.