Experiência e Juventude na Busca da Excelência

Apesar de poucos e raros, certamente você conhece casos de empresas que mantém um time de profissionais que mescla as qualidades de diferentes gerações.

Em missões de estudos ao Japão que o IMAM desenvolve desde 1985 é muito comum encontrar esta realidade em muitas empresas visitadas mas, também aqui no Brasil, várias já possuem e continuam investindo nesta cultura.

De acordo com a Generations United, uma organização americana cuja missão é melhorar a vida de crianças, jovens e idosos por meio da colaboração intergeracional, dois em cada três americanos (67%) gostariam de passar mais tempo com outras pessoas fora de sua faixa etária.

Assista o vídeo de 2 minutos e depois saiba mais sobre a Colaboração Intergeracional: ACESSE AQUI

Colaboração Intergeracional

Reunir as gerações mais experientes com as mais jovens tem seus desafios, mas é importante compreender que tem um efeito positivo em todos os envolvidos, independente do ambiente onde isso ocorre (ex.: família, lazer, trabalho, estudo…).

Hoje, é um verdadeiro privilégio ter esta oportunidade e, se esta ideia estivesse melhor disseminada na sociedade, jamais aconteceriam casos como o que aconteceu, aqui no Brasil, recentemente, onde alunas de uma determinada faixa etária debochavam de uma aluna com mais idade. E o motivo é simples: os benefícios são inúmeros…

Cinco Benefícios Corporativos:

1.    OPORTUNIDADES DE APRENDER: A colaboração intergeracional possibilita que as gerações compartilhem suas histórias (tradições – passado, realidade – presente e tendências – futuro), que permitem uma melhor compreensão, respeito e empatia pelas estratégias de excelência operacional adotadas;

2.    SENSAÇÃO DE CONEXÃO: Reduz as sensações relacionadas ao isolamento e solidão (ex.: inseguranças em relação a automação ou desconhecimento das características do mercado etc.), permitindo que diferentes gerações se reúnam e se sintam mais seguras em relação ao presente e futuro que estar por vir. Além disso, esta conexão também fortalece os times e toda a empresa, pois combate os vieses e estereótipos negativos, os preconceitos de idade etc.;

3.    SENSO DE HUMOR: A colaboração intergeracional também pode impactar positivamente no humor entre os membros de um time e a melhor maneira de um profissional experimentar esse tipo de benefício é passar mais tempo com outras pessoas de diferentes gerações. Se os integrantes de uma empresa entenderem que, além de um desafio, isto pode ser um grande e prazeroso aprendizado, fantástico!  

4.    SENTIMENTO DE PROPÓSITO: Já parou para pensar que a colaboração intergeracional pode proporcionar novos papéis ou propósitos corporativos e/ou sociais para todos os envolvidos? Cada indivíduo (pessoa), mais jovem ou mais experiente, é capaz de servir (amor ao próximo) como um professor, um mentor ou até mesmo um “avô e/ou neto” para alguém que, de outra maneira, não teria esse vínculo.

5.    FORTALECE O ESG: Assim como se constrói os valores de uma família, o mundo corporativo está cada vez sendo mais impactado pelas responsabilidades relacionadas ao meio ambiente, ao social e à governança e um ambiente de troca de valores é essencial para reforçar a confiança, a autoestima e o bem-estar geral.

“Insight”: quais ações nossa empresa tem desenvolvido para que possamos promover a colaboração intergeracional? Se puder compartilhar, de maneira objetiva, algum programa e/ou iniciativa, os leitores aqui agradecem desde já pelo conteúdo e aprendizado.

Valeu!!!

Eduardo Banzato Diretor do Grupo IMAM, com especialidade em Supply Chain, Intralogística, Manufatura e Gestão Organizacional (Humana e Tecnológica/4.0), 35 anos de experiência profissional em mais de 300 projetos, formado em Engenharia Industrial (FEI) e pós-graduado em Administração (FAAP), com especialização em “TOC/Lean”, Mkt Digital (ESPM) e Educação Corporativa (FIA), mentor de Academias Corporativas (Supply Chain e Excelência Operacional), atua como instrutor e “coach” em programas de desenvolvimento profissional e coordena visitas técnicas internacionais (mais de 15 países).