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Supply Chain e Logística

Modelos Estatísticos na Previsão de Demanda

Por Caio Kurohane em 14 de janeiro de 2026
forecasting
5 minutos para ler
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Na área de planejamento de demanda, um dos grandes desafios é a geração da previsão de demanda. Um dos métodos utilizados é baseado em modelos estatísticos para construção dos “baselines” a partir dos históricos de venda e faturamento da empresa. Estes “baselines estatísticos” são utilizados de forma a embasar a previsão colaborativa em uma empresa, assim como o início do processo de construção da previsão no S&OP (“sales and operation planning”).

                Os modelos estatísticos utilizados são geralmente as séries temporais. Muitas empresas, assim como muitos softwares de previsão, utilizam estes modelos. E por que elas os utilizam?

  1. Conceito simples: Gerados a partir da
    combinação de fatores de fácil assimilação do planejador, facilitando o
    entendimento de seu uso, sem necessidade de cursos avançados em estatística;
  2. Bom desempenho: Em comparação com
    metodologias mais complexas, os modelos de série temporal dão um bom resultado
    com baixa complexidade;
  3. Baixo
    requisito de dados e processos:
    A quantidade de histórico de dados e de
    cálculos intermediários necessários para executar cada modelo é baixa.
  4. Amplamente
    utilizado:
    Presente na maioria das publicações sobre o assunto, e
    amplamente utilizado em aplicações de negócios.

A sua utilização depende de alguns conceitos chaves. A primeira é que como mencionado, os modelos são funções, sendo que possuem variáveis como “ciclicidades”, tendências, ruídos e causalidades.

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gráfico 1

                E a segunda, é saber a definição de cada comportamento chave que compõe estas funções, são elas:

  1. Tendência:
    Movimento geralmente para cima ou para baixo em relação ao tempo. Deve ser
    observado o tempo suficiente para garantir que não seja ruído pontual, mas
    curto o suficiente para garantir que ele não mude significativamente. Deve ter
    um comportamento padrão.
  2. Ciclicidade:
    Impacto periódico ascendente ou descendente consistente. Refere-se a “zonas” no
    tempo, não apenas dados pontuais. Deve ter um comportamento padrão. Lembrando
    que a sazonalidade é uma ciclicidade.
  3. Causalidade:
    Alta atuação/influência com efeitos e resultados consistentes. Todas as
    tendências e componentes cíclicos têm uma origem causal subjacente, mas talvez
    desconhecida. Influências causais têm uma precisão maior e motivo conhecido,
    como por exemplo aumento e redução de preços.
  4. Ruídos:
    Qualquer variação inexplicável é ruído. Aquilo que não pôde ser identificado
    com um padrão é ruído. Toda variação tem suas raízes em uma origem causal, mas
    há muitas causas pequenas e inexplicáveis. Eles podem ser complexos demais para
    serem expressos de maneira simples, ou os dados necessários não podem ser
    coletados.

A partir destes conhecimentos é possível avaliar alguns modelos para construção de sua previsão estatística, os mais utilizados atualmente são: 

  • Média móvel ponderada
  • Suavização exponencial
  • Regressão Linear
  • Holt
  • Winter
  • Fourier
  • Regressão linear com sazonalidade Ad-Hoc
  • Holt -Winter

E quando deve-se utilizar cada um deles, quais suas características e diferenciações? Para ajudá-los nestas escolhas construímos um ábaco para facilitar a tomada de decisão. Este ábaco é construído a partir de KBI (key behavior indicator, ou indicadores chaves de comportamento, eles são cálculos estatísticos que buscam padrões de comportamentos), sendo que seu resumo é utilizado da seguinte forma:

tabela 1

                Uma vez avaliado os comportamentos chaves e seus indicadores basta apenas você escolher e aplicar o melhor modelo. Obviamente que a modelagem é pura matemática e estatística, mas o planejador deve ter base no conceito para uma boa escolha e melhor aderência em sua base histórica, sendo assim capaz de gerar a melhor e mais acurada informação para iniciar seu processo de construção da previsão de demanda juntamente com o S&OP.

Autoria Caio Kurohane, consultor da IMAM e executivo de Supply Chain Management

Perguntas frequentes sobre Modelos Estatísticos na Previsão de Demanda

Confira as respostas para as dúvidas mais comuns!

O que é previsão de demanda?

É o processo de estimar as vendas futuras para orientar o planejamento de estoque, produção e finanças. Domine essas técnicas no curso de Planejamento de Demanda e garanta uma gestão muito mais assertiva e eficiente para sua empresa.

Para que serve a previsão de demanda?

Serve para evitar rupturas de estoque, otimizar o capital de giro e melhorar o nível de serviço ao cliente. Através do curso de Planejamento de Demanda, você aprende a utilizar dados para tomar decisões estratégicas com segurança.

Quais são os métodos de previsão de demanda?

Os métodos dividem-se em qualitativos, baseados em opiniões, e quantitativos, baseados em modelos estatísticos. No curso de Planejamento de Demanda, ensinamos como combinar ambos para obter resultados de alta precisão logística.

Quais são os métodos qualitativos de previsão de demanda?

Incluem o método Delphi, pesquisas de mercado e a opinião da força de vendas, ideais para novos produtos. Saiba quando aplicá-los através do curso de Planejamento de Demanda, integrando intuição e ciência na sua gestão 4.0.

Quais são os principais modelos de previsão de demanda?

Destacam-se a média móvel, o amortecimento exponencial e a regressão linear para análise de tendências. No curso de Planejamento de Demanda, você domina esses modelos matemáticos para reduzir erros e incertezas na sua operação.

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