Veja Como a Previsão de Demanda Logística Auxilia na Redução de Custos

A previsão de demanda logística é uma das ferramentas mais eficazes na redução de custos nas empresas. Ela pode ser resumida como um conjunto de ações que visam a antecipar as necessidades de armazenamento e transporte de produtos, de forma a otimizar a gestão produtiva.

Em outras palavras, ela permite que os responsáveis possam planejar melhor todas as questões envolvidas na operação, desde a aquisição de insumos até a liberação de espaço no estoque ou a solicitação de um apoio para o transporte. É uma ação que proporciona diversos benefícios e que todo gestor da área precisa aplicar.

Quer entender melhor como a previsão logística influencia nos custos do setor produtivo? Então, acompanhe o texto e confira!

Redução do índice de perdas

A primeira vantagem do processo de previsão de demanda é a redução do índice de perdas. Ao ter uma noção mais precisa do volume que deve ser produzido, as chances de gerar excessos ou sobras são muito menores, tendendo a zero. Com isso, os estoques não ficam cheios de produtos aguardando o despacho e não correm o risco de sofrerem danos, gerando aumento dos custos e, até mesmo, prejuízos. Também as chances de falha no atendimento ao cliente são reduzidas.

Melhor alocação de recursos

A previsibilidade concede um controle maior das compras de materiais e insumos, bem como das vendas e dos compromissos assumidos frente aos clientes. Se a previsão é vender 100 peças, serão adquiridos os recursos necessários para essa quantia de produção, o número de profissionais alocados será proporcional a isso, e todos os processos serão dimensionados de forma mais adequada.

Esse ponto ajuda os diferentes setores envolvidos a se planejarem melhor. Desde o RH, que pode definir a escala de trabalho e de férias sem prejudicar a produtividade da empresa, até os vendedores, que conseguem estabelecer prazos de entregas mais justos e certeiros para os clientes.

Maior controle do estoque

A previsão de demanda trabalha com base nos históricos de compras e vendas da organização e em dados do mercado e sazonalidades. Tudo isso em conjunto provê informações muito ricas que possibilitam aos responsáveis pela gestão dos estoques otimizar o uso dos espaços e reduzir a área necessária para atender à demanda no longo prazo.

Isso significa menos custos fixos com aluguéis de galpões, manutenção de serviços, como energia elétrica, limpeza e conservação, além do melhor uso da capacidade atual de espaço e dos itens já disponíveis para utilização.

Melhor planejamento orçamentário

Por fim, a previsibilidade do que será vendido nos próximos meses é o principal ponto de partida de um planejamento financeiro e orçamentário da empresa. As estatísticas e os dados analisados do mercado ajudam a compreender o que esperar de resultados nos períodos seguintes e como a organização deve se preparar para atender a essas expectativas.

A previsão de demanda logística atua na redução de custos sob diferentes pontos de vista, como pudemos ver neste artigo. Portanto, trata-se de uma ferramenta fundamental para exercer uma boa gestão logística, contribuindo para o crescimento do negócio. Então, não deixe de observar tudo isso daqui em diante!

Se você quer se tornar um profissional ainda melhor em sua área, o conhecimento é a chave para ter uma carreira de sucesso. Mantenha-se atualizado seguindo a nossa página no Facebook!