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Série Armazenagem

Projeto ergonômico no CD: tarefas, cargas e espaço de trabalho

Por IMAM em 13 de outubro de 2026
Capa do artigo do acervo técnico da IMAM sobre projeto ergonômico
5 minutos para ler

Projeto ergonômico em resumo: Projeto ergonômico no centro de distribuição começa pela análise do trabalho, com as tarefas mais árduas examinadas primeiro. Depois, ajusta a tarefa ao funcionário, reduz pesos e alcances, mantém as cargas entre a região coxofemoral e o ombro e cuida dos pisos. Por fim, prioriza riscos, revisa as mudanças e dá retorno às equipes.

Um projeto ergonômico no centro de distribuição traz mais conforto e segurança com atitudes simples. Este artigo reúne as dicas da segunda parte de uma série do acervo da IMAM. A primeira parte, aliás, tratou do fluxo de trabalho no CD.

Comece o projeto ergonômico pela análise do trabalho

  • Depois de entender o fluxo de materiais, divida os processos em elementos menores e examine primeiro as tarefas mais árduas.
  • Revise as estatísticas de acidentes para definir prioridades. Além disso, veja se a investigação de acidentes coleta informações úteis.
  • Pergunte aos funcionários onde estão as tarefas mais árduas e perigosas, porque eles costumam ter informações cruciais. Da mesma forma, ouça supervisores e gerentes.
Ilustração do artigo sobre projeto ergonômico, do acervo técnico da IMAM (figura 1)

Tarefas e cargas no projeto ergonômico

Em seguida, divida o trabalho em tarefas, que são as ações mais simples de cada etapa. Para analisá-las:

  • Adapte a tarefa ao funcionário, e não o contrário.
  • Lembre que a movimentação manual vai além do levantamento, pois inclui abaixar, empurrar, puxar, segurar, transportar e transferir.
  • Meça a frequência em atividades por minuto e a duração média, com cuidado nas tarefas cíclicas.
  • Observe a compensação entre frequência e peso: com cargas leves e frequentes, a fadiga pesa; com cargas pesadas, importa a resistência da coluna.
  • Dê tolerâncias extras quando o ritmo for forçado, como na retirada de cargas no fim de um transportador.
  • Minimize o alcance, planejando a operação para a pessoa de menor estatura, e use a gravidade para movimentar materiais.

Quanto à carga, use contentores adequados e pergunte aos clientes como melhorar a embalagem. Além disso, o peso do contentor deve ser mínimo diante do produto. A tabela traz os números do PDF.

MedidaReferência do PDF
Altura da carga movimentada à mãoMenos de 70 cm, para não tapar a visão
Altura de trabalhoPelo menos 50 cm do piso; o ideal é cerca de 70 cm, na região coxofemoral
Distância da carga4,5 kg a 76 cm do corpo equivalem a 22,6 kg junto ao corpo
Piso ruimA força para empurrar carrinhos dobra ou triplica

Por fim, a carga deve ser fácil de segurar. Por exemplo, peça caixas com recortes para as mãos, estabilize o conteúdo com divisórias e proteja o funcionário de cantos vivos.

Ilustração do artigo sobre projeto ergonômico, do acervo técnico da IMAM (figura 2)

O colaborador e o espaço de trabalho

Traga só o material suficiente para a tarefa, porque o excesso gera movimentação extra e congestionamento. Em trabalhos com muita movimentação manual, faça rodízio, divida o trabalho entre dois ou mais colaboradores e defina pausas adequadas.

O treinamento deve cobrir o uso dos acessórios mecânicos, já que muitos os rejeitam por não saber usá-los. Além disso, deve ensinar a reconhecer problemas e a evitar o excesso de movimentação manual. No espaço de trabalho, vale:

  • Consertar pisos e manter as rodas dos carrinhos em bom estado.
  • Manter o piso limpo, pois água, óleo, graxa e sucata reduzem a tração.
  • Evitar levantar ou abaixar materiais acima do ombro; se for preciso, guardar os mais leves no alto.
  • Deixar espaço para os pés sob mesas e transportadores e acesso livre a prateleiras e paletes.
  • Deslizar os objetos em vez de levantá-los e oferecer cadeiras ajustáveis.

Como revisar e implantar o projeto ergonômico

Depois que os problemas aparecem, eles devem ser eliminados em duas etapas. Primeiro, priorize por grau de perigo e risco, que depende da frequência de exposição e do número de pessoas expostas. Depois, revise: crie uma política de revisão dos programas de segurança em todo novo processo, de forma contínua.

A análise funciona melhor com gerenciamento participativo, em geral por meio de comitês. Além disso, avalie o impacto das mudanças em outros serviços e os novos problemas que podem surgir. Se aceitas, as mudanças ganham prazo e são comunicadas a todos; se rejeitadas, quem sugeriu merece um retorno.

Fonte: acervo técnico da IMAM, revista intraLOGÍSTICA. Leia o artigo original em PDF. Conheça também a IMAM Consultoria.

Conclusão

Um projeto ergonômico reduz lesões de coluna quando olha a instalação inteira: os trabalhos, as estações e as pessoas. Portanto, analise as tarefas mais árduas, ajuste cargas e alturas, cuide do espaço, treine a equipe e revise cada mudança com participação de todos.

Conteúdos complementares recomendados

  • Ergonomia em postos de trabalho: O dimensionamento dos postos com foco ergonômico.
  • Movimentação manual de cargas: Equipamentos e cuidados para mover cargas à mão.
  • Custos ocultos da má ergonomia: Quanto a empresa perde sem cuidar do tema.
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