Segurança no armazém – Dicas para garantir a saúde e a segurança.
PARTE 1 – ABORDAGEM OPERACIONAL E PESSOAL Trataremos do tema Segurança no Armazém com 2 abordagens: Parte 1 – Operacional
Categoria: Estratégias e Performance (Lean, Toc, 6 Sigma)
S&OP – Entenda os passos de execução
O que é o S&OP? O S&OP – Sales and Operations Planning – Planejamento de Vendas e Operações – foi concebido na década de 1980, apresentado no livro escrito por Walter Goddard e Richard Ling – “Orchestrating the Success with Sales and Operation Planning”, onde foi proposta a criação de um fórum de planejamento em […]
Inventário De Estoque: Guia para Controlar, Otimizar e Ganhar Competitividade
Por IMAM em 30/04/2025 Você não pode gerir o que não consegue medir – e no estoque, cada item não controlado é uma oportunidade perdida. Por isso, o inventário é uma ferramenta fundamental para revelar a real condição do seu negócio. Quando bem executado, o inventário de estoque revela o que está disponível no estoque, aponta os excessos, […]
Blockchain na Cadeia de suprimentos: O futuro da rastreabilidade para pequenas e médias empresas
Por IMAM em 16/04/2025 A gestão da cadeia de suprimentos é um dos desafios mais complexos para as empresas independentemente do tamanho ou do seu ramo de atuação. A falta de transparência e ineficiência nos processos operacionais em conjunto com os riscos de fraudes, são as principais dificuldades enfrentadas pelas empresas de pequeno e […]
Efeito Chicote: O Que É, Como Funciona E Causas
Por IMAM em 02/04/2025 Já aconteceu de sua empresa aumentar a produção porque os pedidos estavam em alta, e, logo depois, a demanda despencar, deixando o estoque lotado? Esse vai e vem nas quantidades de pedidos e estoques é o que chamamos de efeito chicote. A P&G, por exemplo, percebeu o efeito chicote nas vendas […]
O Que é PPCP: Como Implementar e Otimizar Sua Empresa?
Por IMAM em 28/02/2025 Imagine uma fábrica que precisa entregar uma encomenda em um curto prazo. Para isso sair conforme o planejado, a equipe responsável deve garantir que tudo ocorra bem. Mas, e se um problema surgir — como a falta de matéria-prima, por exemplo? É aí que entra o PPCP (Planejamento, Programação e Controle […]
