Colaboração intergeracional: experiência e juventude na busca da excelência
Colaboração intergeracional em resumo: A colaboração intergeracional reúne profissionais experientes e jovens no mesmo time e, apesar dos desafios, tem efeito positivo em todos os envolvidos. Além disso, o post lista cinco benefícios corporativos: oportunidades de aprender, sensação de conexão, senso de humor, sentimento de propósito e reforço do ESG. Por isso, a excelência ganha com a troca entre gerações.
Apesar de poucos e raros, certamente você conhece casos de empresas que mantém um time de profissionais que mescla as qualidades de diferentes gerações.
Em missões de estudos ao Japão que o IMAM desenvolve desde 1985 é muito comum encontrar esta realidade em muitas empresas visitadas mas, também aqui no Brasil, várias já possuem e continuam investindo nesta cultura.
De acordo com a Generations United, uma organização americana cuja missão é melhorar a vida de crianças, jovens e idosos por meio da colaboração intergeracional, dois em cada três americanos (67%) gostariam de passar mais tempo com outras pessoas fora de sua faixa etária.
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Colaboração Intergeracional
Reunir as gerações mais experientes com as mais jovens tem seus desafios, mas é importante compreender que tem um efeito positivo em todos os envolvidos, independente do ambiente onde isso ocorre (ex.: família, lazer, trabalho, estudo…).
Hoje, é um verdadeiro privilégio ter esta oportunidade e, se esta ideia estivesse melhor disseminada na sociedade, jamais aconteceriam casos como o que aconteceu, aqui no Brasil, recentemente, onde alunas de uma determinada faixa etária debochavam de uma aluna com mais idade. E o motivo é simples: os benefícios são inúmeros…

Cinco Benefícios Corporativos:
1. OPORTUNIDADES DE APRENDER: A colaboração intergeracional possibilita que as gerações compartilhem suas histórias (tradições – passado, realidade – presente e tendências – futuro), que permitem uma melhor compreensão, respeito e empatia pelas estratégias de excelência operacional adotadas;
2. SENSAÇÃO DE CONEXÃO: Reduz as sensações relacionadas ao isolamento e solidão (ex.: inseguranças em relação a automação ou desconhecimento das características do mercado etc.), permitindo que diferentes gerações se reúnam e se sintam mais seguras em relação ao presente e futuro que estar por vir. Além disso, esta conexão também fortalece os times e toda a empresa, pois combate os vieses e estereótipos negativos, os preconceitos de idade etc.;
3. SENSO DE HUMOR: A colaboração intergeracional também pode impactar positivamente no humor entre os membros de um time e a melhor maneira de um profissional experimentar esse tipo de benefício é passar mais tempo com outras pessoas de diferentes gerações. Se os integrantes de uma empresa entenderem que, além de um desafio, isto pode ser um grande e prazeroso aprendizado, fantástico!
4. SENTIMENTO DE PROPÓSITO: Já parou para pensar que a colaboração intergeracional pode proporcionar novos papéis ou propósitos corporativos e/ou sociais para todos os envolvidos? Cada indivíduo (pessoa), mais jovem ou mais experiente, é capaz de servir (amor ao próximo) como um professor, um mentor ou até mesmo um “avô e/ou neto” para alguém que, de outra maneira, não teria esse vínculo.
5. FORTALECE O ESG: Assim como se constrói os valores de uma família, o mundo corporativo está cada vez sendo mais impactado pelas responsabilidades relacionadas ao meio ambiente, ao social e à governança e um ambiente de troca de valores é essencial para reforçar a confiança, a autoestima e o bem-estar geral.
“Insight”: quais ações nossa empresa tem desenvolvido para que possamos promover a colaboração intergeracional? Se puder compartilhar, de maneira objetiva, algum programa e/ou iniciativa, os leitores aqui agradecem desde já pelo conteúdo e aprendizado.
Valeu!!!
Eduardo Banzato Diretor do Grupo IMAM, com especialidade em Supply Chain, Intralogística, Manufatura e Gestão Organizacional (Humana e Tecnológica/4.0), 35 anos de experiência profissional em mais de 300 projetos, formado em Engenharia Industrial (FEI) e pós-graduado em Administração (FAAP), com especialização em “TOC/Lean”, Mkt Digital (ESPM) e Educação Corporativa (FIA), mentor de Academias Corporativas (Supply Chain e Excelência Operacional), atua como instrutor e “coach” em programas de desenvolvimento profissional e coordena visitas técnicas internacionais (mais de 15 países).
Os cinco benefícios corporativos da colaboração intergeracional
Em resumo, os benefícios descritos no post:
| Benefício | O que o post afirma |
|---|---|
| Oportunidades de aprender | Gerações compartilham passado, presente e tendências |
| Sensação de conexão | Reduz isolamento, fortalece os times e combate preconceitos de idade |
| Senso de humor | Impacta positivamente o humor entre os membros do time |
| Sentimento de propósito | Cada pessoa pode servir como professor ou mentor de outra |
| Fortalece o ESG | A troca de valores reforça confiança, autoestima e bem-estar |
Perguntas frequentes sobre colaboração intergeracional
Intergeracional é o que acontece entre gerações diferentes, envolvendo pessoas de faixas etárias distintas. No post, a colaboração intergeracional é reunir as gerações mais experientes com as mais jovens, o que tem desafios, mas produz efeito positivo em todos, seja na família, no lazer, no trabalho ou no estudo.
É o aprendizado que nasce da troca entre gerações. Segundo o post, a colaboração intergeracional permite que as gerações compartilhem tradições do passado, a realidade do presente e as tendências do futuro, o que traz compreensão, respeito e empatia, e cada pessoa pode servir como professor ou mentor de alguém de outra idade.
O post lista cinco: oportunidades de aprender, sensação de conexão, senso de humor, sentimento de propósito e fortalecimento do ESG, com reforço da confiança, da autoestima e do bem-estar geral. A conexão também combate vieses, estereótipos e preconceitos de idade.
Sim. O post cita a Generations United, organização americana que busca melhorar a vida de crianças, jovens e idosos pela colaboração intergeracional, segundo a qual dois em cada três americanos, ou 67%, gostariam de passar mais tempo com pessoas fora de sua faixa etária.
📚 Conteúdos complementares recomendados
- Liderança intergeracional na supply chain: Além disso, como liderar times de várias idades.
- Conflito entre gerações e o papel do líder: Como lidar com as diferenças.
- Mídias sociais e gerações na supply chain: Por fim, as gerações no ambiente digital.
Por: Eduardo Banzato

