Indicador de produtividade: por que menos pessoas nem sempre é mais
O indicador de produtividade por homem-hora pode enganar. Veja o exemplo de duas empresas e por que medir o lucro líquido gerado pelos recursos.
Conteúdo técnico sobre logística, supply chain, armazenagem, produção e gestão industrial, publicado pela equipe do IMAM.
O indicador de produtividade por homem-hora pode enganar. Veja o exemplo de duas empresas e por que medir o lucro líquido gerado pelos recursos.
As perdas administrativas travam o escritório. Veja as principais, as ferramentas do lean office e os resultados de um caso real na indústria.
O enfoque em sistemas vê a empresa como parte do ambiente de negócios. Veja os dados de entrada e saída e as cinco perguntas antes de melhorar.
Estoque balanceado com software especialista ligado ao ERP: veja como um atacadista elevou em 50% o volume de negócios sem crescer o estoque igual.
A aquisição de transportadores contínuos deve partir de um estudo técnico. Veja os tipos por carga, as funções novas e os nove pontos de análise.
O gerente de operações logísticas planeja e controla a movimentação e a armazenagem. Veja as funções, o perfil, a experiência e os requisitos.