Vender o projeto: como o gerente engaja patrocinadores e equipe
Vender o projeto é tarefa contínua do gerente: antes, durante e depois. Veja para quem vender, como argumentar e por que montar uma boa proposta.
Conteúdo técnico sobre logística, supply chain, armazenagem, produção e gestão industrial, publicado pela equipe do IMAM.
Vender o projeto é tarefa contínua do gerente: antes, durante e depois. Veja para quem vender, como argumentar e por que montar uma boa proposta.
O dimensionamento do CD feito com políticas de estoque supostas gera espaço demais e reduz o ROI. Veja por que analisar o estoque por SKU.
Os princípios da logística enxuta incluem fluxo contínuo, lead time, takt, trabalho padronizado, puxar e kanban. Veja os dez e como aplicar.
Regras de segurança em porta-paletes: altura de empilhamento, inspeções, capacidade de carga, folgas, travas, fixação no piso e registro de acidentes.
Os parâmetros de estocagem, como giro, seletividade e peso, definem o sistema certo. Veja a lista completa, as estratégias e a acuracidade.
A estocagem aleatória ocupa melhor o espaço do que locais fixos. Veja também o equilíbrio de profundidades, a blocagem sem vão e a empilhadeira certa.